在談到聯(lián)想這幾次的收購(gòu)為何會(huì)成功時(shí),楊元慶的理由有兩點(diǎn),一是歷經(jīng)整合IBM PCD業(yè)務(wù)之后,聯(lián)想集團(tuán)積累了更為豐富的整合經(jīng)驗(yàn),整合需要的時(shí)間更短;二是收購(gòu)IBM PCD是“蛇蠶象”,而上述兩起收購(gòu)屬于“象吞蛇”,聯(lián)想集團(tuán)的業(yè)務(wù)規(guī)模比被并購(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模更大。
資本市場(chǎng)對(duì)于聯(lián)想這起并購(gòu)并不如楊元慶那樣樂(lè)觀(guān),自聯(lián)想集團(tuán)宣布并購(gòu)X86服務(wù)器以來(lái),股價(jià)從52周最高11.28港元下降至8.41港元。資本市場(chǎng)看空上述兩輪并購(gòu)的原因主要有二點(diǎn),一是并購(gòu)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),二是期望看到聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)思維,比如軟件、IT服務(wù)、云計(jì)算方面的行動(dòng),硬件領(lǐng)域的拓展不符合市場(chǎng)預(yù)期。[詳細(xì)]
聯(lián)想投資8億美元在武漢建立了一家智能手機(jī)和平板電腦研究機(jī)構(gòu)。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)一直是給全球企業(yè)生產(chǎn)流行電子設(shè)備的工廠(chǎng),而中國(guó)自己的科技產(chǎn)品卻很少被認(rèn)為有什么優(yōu)勢(shì)可言。
現(xiàn)在,這種情況正在發(fā)生改變。中國(guó)的科技公司正日漸向市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn),同時(shí)也逐漸開(kāi)始引領(lǐng)電信、移動(dòng)設(shè)備和在線(xiàn)服務(wù)的趨勢(shì)。
一方面,中資科技公司在規(guī)模龐大的本土市場(chǎng)上努力遏制知名度更高的全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,另一方面,它們正在聘用硅谷的高管,并通過(guò)以國(guó)際體育明星和名人為形象代言人的強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)擴(kuò)張海外市場(chǎng)。[詳細(xì)]