歷經(jīng)了十余年的發(fā)展，VR硬件在實(shí)際體驗(yàn)上固然有長(zhǎng)足進(jìn)步，但在大眾層面難以破圈的窘境，與灰色地帶的內(nèi)容供給，都成為Pico在“大模型時(shí)代”難以自我造血的掣肘。

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍當(dāng)大模型的風(fēng)暴席卷全球時(shí)，扎克伯格傻眼了，元宇宙概念變成了明日黃花。

2月9日，微軟就解散了自己新成立的工業(yè)元宇宙團(tuán)隊(duì)，從成立到解散整體生命周期沒(méi)有超過(guò)4個(gè)月。

國(guó)外大廠開(kāi)始“帶頭跑路”，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)廠商也紛紛偃旗息鼓——騰訊的“幻核”、收購(gòu)未半而中道崩殂的黑鯊、百度的希壤，都在“文心一言”和“通義千問(wèn)”們的威力下，變成了某種意義上的“歷史名詞”。

字節(jié)收購(gòu)的Pico，同樣也是與騰訊在元宇宙競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期的產(chǎn)物。與去年鋪天蓋地的C端宣傳不同，如今的Pico不僅面臨“降本增效”的困局，在戰(zhàn)略?xún)?yōu)先級(jí)上也被置于大模型之后，原本光明的前路也因?yàn)樵�宇宙概念的退潮，而被蒙上一層陰霾�?/p>

歷經(jīng)了十余年的發(fā)展，VR硬件在實(shí)際體驗(yàn)上固然有長(zhǎng)足進(jìn)步，但在大眾層面難以破圈的窘境，與灰色地帶的內(nèi)容供給，都成為Pico在“后元宇宙時(shí)代”難以自我造血的掣肘。

眼下蘋(píng)果的MR設(shè)備發(fā)售在即，業(yè)界對(duì)這款設(shè)備有多期待，Pico的處境就有多危險(xiǎn)。重新證明自己的價(jià)值，抑或是再被“砍一刀”，成為了Pico命運(yùn)硬幣的一體兩面。

沒(méi)人去的Pico門(mén)店

Pico被字節(jié)收購(gòu)后燒的第一把火，是2022年9月發(fā)布的“Pico4”產(chǎn)品系列。

據(jù)陸玖商業(yè)評(píng)論在北京的觀察，在產(chǎn)品發(fā)布前后，Pico的廣告迅速占領(lǐng)了北京各大地鐵站和公交站牌的廣告位。一位曾與Pico有過(guò)合作的供應(yīng)商告訴陸玖商業(yè)評(píng)論，僅僅是他們一個(gè)公司就拿到了Pico千萬(wàn)級(jí)別的宣傳預(yù)算。 

彼時(shí)的元宇宙，仍然是大廠們手中的香餑餑。對(duì)于字節(jié)來(lái)說(shuō)，Pico的設(shè)備不僅可以讓其在XR業(yè)務(wù)（虛擬現(xiàn)實(shí)、混合現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的總稱(chēng)）打開(kāi)C端的局面，同時(shí)還是字節(jié)在下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的門(mén)票，其地位不言而喻。

但在強(qiáng)勢(shì)宣發(fā)不到一個(gè)月后，北京乃至全國(guó)的疫情形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。Pico在線下的主要宣傳陣地諸如地鐵、公交等交通樞紐幾乎停止運(yùn)轉(zhuǎn)，線下推廣預(yù)算幾乎打了水漂。當(dāng)疫情基本恢復(fù)之后，互聯(lián)網(wǎng)的浪潮又毫不留情地轉(zhuǎn)向了大模型。

VR設(shè)備不同于智能手機(jī)，靠參數(shù)幾乎無(wú)法在線上作出決策，線下宣傳的“被動(dòng)缺位”，讓Pico就此錯(cuò)過(guò)發(fā)售初期最好的蓄客階段。直接代價(jià)，體現(xiàn)在了C端門(mén)店的客流上。

在北京Pico的店鋪形態(tài)主要為三種，第一類(lèi)是由官方直接下場(chǎng)自營(yíng)的體驗(yàn)店，另一種開(kāi)在商場(chǎng)中庭規(guī)模較小，最后一類(lèi)則是在數(shù)碼設(shè)備賣(mài)場(chǎng)里，由經(jīng)銷(xiāo)商代為銷(xiāo)售。

Pico在北京朝陽(yáng)大悅城的自營(yíng)體驗(yàn)店位置相當(dāng)不錯(cuò)。它位于地下一層扶梯出口的第一家店鋪，如果用開(kāi)便利店的術(shù)語(yǔ)來(lái)講，它會(huì)被稱(chēng)作A口，可以承接到同區(qū)域最大的客流。

與位置的優(yōu)越相反，陸玖商業(yè)評(píng)論在門(mén)店探訪的近一小時(shí)里，門(mén)店里的客流并不算多，主要以家長(zhǎng)帶小孩體驗(yàn)為主，覆蓋的年齡層級(jí)多在16歲以下，幾乎沒(méi)有20-25歲的年輕用戶到店。

同樣的情形發(fā)生在南京。一位建鄴區(qū)的VR玩家告訴陸玖商業(yè)評(píng)論，開(kāi)在他自家門(mén)口商場(chǎng)的Pico門(mén)店，前幾個(gè)月還有一些小孩前去試玩，“但現(xiàn)在完全沒(méi)人。”

在大興某商場(chǎng)的一個(gè)中庭，Pico的門(mén)店直接是“無(wú)人經(jīng)營(yíng)”。在陸玖商業(yè)評(píng)論等待的半小時(shí)里，沒(méi)有相關(guān)的工作人員駐點(diǎn)，只有屏幕上不斷演示的宣傳片，表示它仍然在營(yíng)業(yè)。

在附近的3C賣(mài)場(chǎng)，Pico與國(guó)行switch被排列在一起銷(xiāo)售。在陸玖商業(yè)評(píng)論進(jìn)店咨詢(xún)期間，旁邊的switch并不乏體驗(yàn)和詢(xún)價(jià)的用戶，相比之下Pico再次坐了“冷板凳”。

灰色邊緣的VR內(nèi)容

與被粉絲稱(chēng)作“世界主宰”的任天堂switch比人氣，當(dāng)然不夠公平。但人氣差距，只是Pico門(mén)店“無(wú)人問(wèn)津”的一種結(jié)果。更多的原因是根植于Pico終端的內(nèi)容，仍然沒(méi)能在監(jiān)管層面登堂入室，且在生理上存在一定的入門(mén)門(mén)檻。

陸玖商業(yè)評(píng)論也在門(mén)店上手體驗(yàn)了多種類(lèi)型的VR游戲，涵蓋體育競(jìng)技、射擊、舞蹈等類(lèi)別。但在使用超過(guò)5分鐘后，就會(huì)有類(lèi)似對(duì)3D游戲“暈3D”的不適感。雖然銷(xiāo)售解釋為可能是一開(kāi)始的不適應(yīng)。但這個(gè)癥狀的出現(xiàn)，也說(shuō)明Pico同樣存在生理上的入門(mén)門(mén)檻。

Pico的門(mén)店銷(xiāo)售也向陸玖商業(yè)評(píng)論介紹，目前最新發(fā)售的Pico4 PRO，8+512G的售價(jià)3799元，應(yīng)用商店內(nèi)有超過(guò)300種娛樂(lè)應(yīng)用可供下載。同時(shí)，如果再加200元購(gòu)買(mǎi)暢玩版，則可以在硬件的基礎(chǔ)上附贈(zèng)4款均價(jià)80元的VR游戲，而這已經(jīng)算較高的價(jià)位，平常游戲在應(yīng)用商店中的售價(jià)多數(shù)是40-60元左右。

不過(guò)，附贈(zèng)游戲的范圍并不固定。根據(jù)銷(xiāo)售人員的說(shuō)法，由于Pico的游戲供應(yīng)商會(huì)臨時(shí)調(diào)整政策，所以可贈(zèng)送的范圍也在變化。由此可以發(fā)現(xiàn)，Pico在VR內(nèi)容的供給上對(duì)第三方的依賴(lài)較大，相比switch，缺乏第一方的游戲內(nèi)容。

陸玖商業(yè)評(píng)論登錄Pico移動(dòng)端商店發(fā)現(xiàn)，榜單排名靠前的VR游戲應(yīng)用，除了一到兩個(gè)國(guó)內(nèi)發(fā)行廠商，其余開(kāi)發(fā)商和發(fā)行商大多數(shù)來(lái)自國(guó)外。

這又引出了另外一個(gè)問(wèn)題——這些在國(guó)內(nèi)應(yīng)用商店渠道上架售賣(mài)的VR游戲，版號(hào)問(wèn)題怎么解決？

陸玖商業(yè)評(píng)論登錄新聞出版署官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，自2022年4月版號(hào)重啟發(fā)放的一年來(lái)，沒(méi)有一款過(guò)審游戲在VR終端，但最近上線的一款VR游戲“大作”，時(shí)間甚至就在半個(gè)月之前。

一位接近Pico的人士向陸玖商業(yè)評(píng)論分析，VR游戲沒(méi)有納入監(jiān)管，首先是相對(duì)于手游和PC端游，VR游戲的市場(chǎng)規(guī)模實(shí)在過(guò)于小眾，也許在監(jiān)管層看來(lái)，尚無(wú)納入監(jiān)管的必要。同時(shí)Pico在上報(bào)時(shí)，可能以類(lèi)似智能電視端的“娛樂(lè)應(yīng)用”方式，規(guī)避了游戲版號(hào)申請(qǐng)帶來(lái)的額外成本與上線周期。

陸玖商業(yè)評(píng)論就該問(wèn)題向Pico相關(guān)人士求證，但是截至發(fā)稿未能獲得官方回復(fù)。

被盜版的VR資源遠(yuǎn)不止游戲，VR化的電影等影視資源同樣也是重災(zāi)區(qū)。但來(lái)自Pico的供給不足可能是主要原因。在門(mén)店體驗(yàn)時(shí)，陸玖商業(yè)評(píng)論打開(kāi)了抖音的VR內(nèi)容，除了定制的VR演示視頻和少數(shù)的幾個(gè)VR直播，其余都是通過(guò)固定算法轉(zhuǎn)換的普通豎屏視頻，在Pico端的觀看體驗(yàn)并不算出挑。

“鉆空子”操作引發(fā)的最直接后果，就是VR游戲內(nèi)容長(zhǎng)期游走在監(jiān)管的邊緣。這首先導(dǎo)致了盜版資源的泛濫和難以控制。

陸玖商業(yè)評(píng)論在淘寶搜索“Pico4 VR游戲”發(fā)現(xiàn)，最低只需花不到20元就可以獲取Pico的VR游戲內(nèi)容。在未經(jīng)監(jiān)管的情形下，Pico甚至無(wú)法在法律層面上根除這種盜版行為。

從Pico“正版”VR游戲的價(jià)格也能知道，與國(guó)外60美元一份的主機(jī)游戲，抑或是國(guó)內(nèi)299元的NS游戲相比，扣除稅費(fèi)、“安卓稅”和開(kāi)發(fā)商返點(diǎn)之后，一個(gè)不到100元的VR游戲，就算沒(méi)有盜版，能到Pico平臺(tái)的錢(qián)也幾乎所剩無(wú)幾。 

Pico內(nèi)容的灰色屬性以及連帶的盜版泛濫，也在最大限度上壓榨了Pico平臺(tái)的軟件利潤(rùn)。而這幾乎是游戲終端，或者是“娛樂(lè)終端”最大頭的營(yíng)收來(lái)源。要知道，在家用游戲機(jī)行業(yè)，能在硬件層面做到賺錢(qián)的，只有任天堂。 

在一位資深游戲策劃看來(lái)，無(wú)論是不是VR游戲設(shè)備，沒(méi)有一個(gè)爆款內(nèi)容，很難去撐起一個(gè)硬件平臺(tái)。正如《阿凡達(dá)》之于中國(guó)IMAX，VR如果沒(méi)有優(yōu)秀的內(nèi)容做支撐，再好的硬件參數(shù)無(wú)異于空中樓閣。 

而新平臺(tái)的新游戲，又高度依賴(lài)于媒體傳播。這里同樣存在一個(gè)BUG：Pico作為平臺(tái)方，幾乎只能在硬件上著手推廣，游戲內(nèi)容的宣發(fā)除非有官方合作，否則只能是發(fā)行廠商下場(chǎng)。 

在Pico平臺(tái)上，顯然不缺斬獲TGA獎(jiǎng)項(xiàng)的名作。但正如前文所述，盜版導(dǎo)致的無(wú)利可圖與沒(méi)有版號(hào)導(dǎo)致的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，讓第三方廠商實(shí)質(zhì)上沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，自然也不存在宣發(fā)的動(dòng)力。

VR夢(mèng)，行將破碎？

前述游戲策劃，接觸VR游戲已經(jīng)將近100款。他告訴陸玖商業(yè)評(píng)論，Pico相當(dāng)數(shù)量的游戲仍然停留在“展示硬件特性”的演示階段，相比其他平臺(tái)，擁有3A級(jí)成熟體驗(yàn)的游戲很少。

而在缺乏高粘度內(nèi)容和高硬件成本的雙重前提下，Pico這類(lèi)VR設(shè)備也很難作為街機(jī)在公共場(chǎng)所大面積鋪開(kāi)，且單人場(chǎng)地要求也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于街機(jī)，租金成本也很難下降。

正因如此，沒(méi)有高額銷(xiāo)量做成本攤薄的Pico，毫無(wú)意外地成了一門(mén)虧本生意。有接近Pico的人士告訴陸玖商業(yè)評(píng)論，Pico每賣(mài)出一臺(tái)機(jī)器，單個(gè)機(jī)器的硬件虧損幾乎在1000元以上，還不算線下門(mén)店的支出。

但在元宇宙概念仍未退場(chǎng)之際，Pico還有字節(jié)的“大力”支撐。無(wú)論是內(nèi)容供給的匱乏，還是游戲內(nèi)容的合規(guī)，只要這個(gè)業(yè)務(wù)有“元宇宙門(mén)票”的價(jià)值，上述所有問(wèn)題都不是問(wèn)題，字節(jié)都會(huì)有著手解決的資源與時(shí)間。

但在大模型橫空出世之后，資源和時(shí)間都沒(méi)有了。

最直接的表現(xiàn)是Pico近期的銷(xiāo)量目標(biāo)。據(jù)公開(kāi)報(bào)道，Pico下調(diào)了2023年的目標(biāo)銷(xiāo)量規(guī)模，相比去年100萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)，今年只有50萬(wàn)臺(tái)，縮水幅度達(dá)到一半。

其中，B端的銷(xiāo)量目標(biāo)大約是15萬(wàn)臺(tái)，但十幾萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量，在一些XR從業(yè)人員看來(lái)，這應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)公司的營(yíng)收目標(biāo)，Pico的目標(biāo)如此“青春版”并不應(yīng)該。

其次，字節(jié)在Pico各個(gè)方向的投入，也在持續(xù)降本增效，如今年春季的裁員比例就達(dá)到20%。同時(shí)，也有供應(yīng)商向陸玖商業(yè)評(píng)論反饋，相比去年千萬(wàn)級(jí)的投放規(guī)模，此次Pico4 Pro的宣發(fā)成本也出現(xiàn)了大幅下調(diào)。形式也變得更為“廉價(jià)”。

這也并非難以理解。今年字節(jié)所有明面上的大動(dòng)作，都集中在本地生活與電商板塊。水面下的大動(dòng)作，毫無(wú)疑問(wèn)是國(guó)產(chǎn)大模型。當(dāng)然，這也不算什么新聞，因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠不做國(guó)產(chǎn)大模型了。

只是字節(jié)的算法團(tuán)隊(duì)，在大廠中幾乎是頂尖的。

在沒(méi)有大模型之前，算法和機(jī)器學(xué)習(xí)最主要的應(yīng)用方向，是個(gè)性化廣告推薦。但在互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)明面上見(jiàn)頂之后，這部分人，原本是“35歲危機(jī)”的直面者。而大模型的出現(xiàn)，顯然給了這群人重新證明自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。

不過(guò)，這不代表字節(jié)的資源十分充足。明面上，美國(guó)總統(tǒng)拜登計(jì)劃在廣島峰會(huì)簽署行政令，限制美國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)投資，人工智能、半導(dǎo)體和量子技術(shù)都榜上有名。由于此前的國(guó)會(huì)大廈一日游，字節(jié)作為企業(yè)也與美國(guó)政府交惡。

在大模型這件事上，字節(jié)顯然只能自力更生了。作為昨日黃花的“元宇宙門(mén)票”，Pico的資源傾斜，毫無(wú)疑問(wèn)也被放在了大模型、本地生活和電商的后面。但在硬件虧損，軟件不賺的背景下，Pico想自己翻身，難度顯然不低。

唯一的變數(shù)可能在今年6月。蘋(píng)果MR頭戴設(shè)備的發(fā)布，將會(huì)為虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)帶來(lái)新的可能。對(duì)Pico來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果的設(shè)備就是新的參照系。如果差距不大，它在字節(jié)的體系中仍然有證明自己的下一次機(jī)會(huì)。如果差距太大，迎接它的可能就是繼續(xù)“砍一刀”。

只是下次砍一刀，可能就不止傷筋動(dòng)骨這么簡(jiǎn)單了。

       原文標(biāo)題 : 誰(shuí)能料理Pico的后事？