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李彥宏首談“AI失業(yè)論”:歷史有規(guī)律可循,創(chuàng)造力至關重要

2023-05-19 13:38
南冥一鯊
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今年年初ChatGPT的“爆火”,進一步延展了人類對于人工智能的想象力。有人把ChatGPT的顛覆性比作蘋果及安卓系統(tǒng)發(fā)布之時,將此時的人工智能類比當年未爆發(fā)能量的智能手機。由此,漸漸遇冷的人工智能賽道再度變得火熱。

5月18日,第七屆世界智能大會在天津開幕。這場大會上,百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏出席發(fā)表了專題演講,表示,“我不擔心大模型會導致人類工作機會減少。”“人類最大的危險,最大的不可持續(xù),并不是創(chuàng)新帶來的不確定性。相反的,我們停止創(chuàng)新,不發(fā)明不創(chuàng)造不進步,按照慣性走下去,所帶來的各種各樣不可預知的風險,才是人類最大的威脅。”          

李彥宏認為,大數據、大算力、大模型,導致了智能涌現。同時,人工智能發(fā)生了方向性改變,從辨別式AI走向生成式AI。大模型還重新定義了人機交互,重新定義營銷和客服。任何一個公司,誰擁有最佳的跟客戶溝通的方式,誰就會擁有客戶。就在這場演講中,我們得以窺見面向人工智能發(fā)展百度的“術”與“道”——百度怎樣理解以ChatGPT為代表的生成式人工智能對社會發(fā)展和工作的影響?面對新的產業(yè)形勢,百度交出了一份怎樣的新答卷?

01李彥宏:人工智能不會讓工作機會減少

現在,ChatGPT越火,普通職場打工人們似乎越發(fā)焦慮。越來越多的工作崗位似乎正在被AI所取代——使用Midjourney這類的Al繪畫產品進行分鏡處理,只要簡單給到一些草圖,就能自動生成帶有人物外貌、空間場景、故事情節(jié)等充滿細節(jié)色彩的效果圖;使用ChatGPT精準描述好需求,就能完成一份不錯的課程作業(yè)甚至畢業(yè)論文。

在此前的很長一段時間內,我們談起人工智能往往是從調侃或者獵奇的維度。直到ChatGPT的出現,為大眾真正意義上帶來了“人工智能取代人類”的危機感。只需簡單溝通,AI就能完成撰寫、繪畫、代碼以及翻譯、視頻剪輯等任務,這無疑是行業(yè)的新一輪躍進,但相關崗位的焦慮感也如影隨形。

今年2月,據美國《財富》雜志網站報道,一家提供就業(yè)服務的平臺對1000家企業(yè)進行了調查,結果顯示,近50%的企業(yè)表示,已經在使用ChatGPT;而已使用ChatGPT的企業(yè)中,48%讓其代替員工工作。受訪企業(yè)中,有55%給出了“優(yōu)秀”的評價,34%認為“非常好”,更有多達48%的企業(yè)認為,使用這款人工智能聊天程序以來,公司節(jié)省了超過5萬美元的費用。與此同時,相關訊息披露,網易、騰訊游戲業(yè)務已經創(chuàng)建相關AI的部門。

人工智能會不會讓大部分的工作都消失?會不會造成人類大規(guī)模失業(yè)?在第七屆世界智能大會的演講上,李彥宏正深度討論了這一問題,也給出了一幅他設想下的人工智能產業(yè)發(fā)展圖景。

歷史證明,每一次科技革命,都會讓一部分工作消失,同時創(chuàng)造更多的新工作崗位,推動經濟的發(fā)展。蒸汽機的發(fā)明,讓在礦坑里背水的人消失了,但是,瓦特的蒸汽機,從采礦業(yè),很快應用到了紡織、冶金、造紙、陶瓷等工業(yè)部門,誕生了很多新職業(yè);電氣化時代的發(fā)展,讓馬車消失了,但是今天,汽車產業(yè)成為全球最大的工業(yè)體系之一,創(chuàng)造的就業(yè)崗位數以億計,單在中國,就有3000萬人從事與汽車相關的工作;互聯(lián)網的發(fā)展,讓打字員那個社會上還很吃香、很體面的職業(yè)消失,但隨著電腦、互聯(lián)網的發(fā)明,人類迎來第三次科技革命,30年時間,世界人均GDP就翻了2.8倍,國際勞工組織稱,至2030年世界還需要設立6億多個新的崗位。

人工智能不僅不會讓工作機會減少,在人工智能帶來的創(chuàng)意和智慧更高效的釋放中,人類總能在工作中找到更具價值的位置。          

02大模型改變人工智能,帶來新的產業(yè)和職業(yè)機會         

縱觀IT發(fā)展史,幾乎每一次技術升級都有對手相伴相隨,有Windows就有Linux,有安卓就有iOS,罕有像ChatGPT這樣孤獨求敗的現象。而總結ChatGPT成功的路,正是因為OpenAI將“賭注”全部在了人工智能語言大模型這條路上。

起初OpenAI有三條人工智能路線:一是服務人類的實體機器人,二是挑戰(zhàn)人類的游戲機器人,三是模仿人類的聊天機器人。作為創(chuàng)始人之一,馬斯克主張做實體機器人,這符合他在自動駕駛和人形機器人方面的戰(zhàn)略布局,而另一位創(chuàng)始人阿爾特曼則堅持要做人工智能語言大模型。最終,阿爾特曼取得控制權,并主導了與微軟的深度合作,基于微軟云服務的加持,ChatGPT已實現了低成本,甚至在特定領域生成式AI將創(chuàng)造和知識工作的邊際成本降至零,產生著巨大的勞動生產率提升,并引起世界范圍內的轟動。

面對大眾熱議的話題“你怎么看ChatGPT”,李彥宏這場演講的主題《大模型改變人工智能》也許正是對這一問題的解答,也傳遞著對于人工智能產業(yè)的思考。李彥宏同樣認為,以ChatGPT和百度文心一言為代表的大模型,是自iPhone手機發(fā)明之后,信息科技領域最大的一次突破和創(chuàng)新。甚至于可以說,“大模型改變人工智能。”

當下,人工智能技術層面發(fā)生了方向性改變,從辨別式AI走向生成式AI,從AlphaGo,到如今的人工智能繪畫,再到ChatGPT,這些科技發(fā)展共同掀起生成式人工智能的熱潮。人類畫一張畫需要一天,成本幾百元,但AI畫一張畫,只需要幾秒鐘,成本只需要幾分錢。內容創(chuàng)作、客戶服務、翻譯等工作都可能會被顛覆,ARK就預測,生成式AI可以讓知識工作者的效率提升4倍,這是飛躍式的效率提升。

而生成式AI所展現的“智能力”,其背后的智能涌現,離不開的就是大數據、大算力、大模型。在李彥宏看來,人工智能大模型將為產業(yè)帶來哪些改變?

① 大模型重新定義人機交互;ヂ(lián)網產業(yè)中的重大技術革新,與人機交互有著深遠的關系。早期的人機交互是用文本命令行,微軟創(chuàng)新使用了圖形用戶界面,引領了一代技術和產業(yè)的突破,人機之間用自然語言交流成為現實,用戶表達需求的方式可以更自然、更直接。很多長尾的需求,可以通過AI原生應用被更好地滿足。

大模型交互方式的變化,會重新定義營銷和客服。不但意味著效率的提升,同時意味著客戶體驗的提升。任何一個公司,誰擁有最佳的跟客戶溝通的方式,誰就會擁有客戶。今天,大模型可以變成千人千面的AI助理,AI客服。即使你有70億的客戶,他們每一個人都可以擁有一個專屬的客服,7X24在線,無所不知,無微不至。

② 大量的AI原生應用將產生。目前已有很多AI原生應用,比如文檔管理應用Notion、營銷策劃、文檔生成的應用Jasper、用AI幫人打官司的應用DoNotPay,這些應用,都將基于大模型開發(fā),經由應用層,人類多樣化的需求將通過AI被滿足,降低成本的同時,精準滿足用戶偏好。

③ 人工智能時代,IT的技術棧會變成四層。人類進入人工智能時代,IT技術的技術棧發(fā)生了根本性變化。過去基本分為三層:芯片層,操作系統(tǒng)層和應用層。現在可以分為四層:芯片層、框架層、模型層和應用層。

而對人工智能大模型的重視,將迎來人工智能行業(yè)新的洗牌,基于生成式AI、大模型也將誕生更多新業(yè)態(tài)、新場景,帶來更多的就業(yè)機會與可能,引發(fā)新一輪的全球經濟增長奇跡。

一方面,當下生成式AI/大模型+產業(yè),催生出了賦能營銷、辦公、客服、設計等場景的明星創(chuàng)業(yè)公司。目前已有的AI原生應用,比如Notion、 Jasper、DoNotPay等。

另一方面,人+生成式AI將意味著更強的生產力。同時新場景的催生會帶來更多的服務需求、更大的市場空間,進而產生更強勁的經濟增速,同時也帶了新的崗位,比如提示工程師。未來可能還會有文心一言工程師,可以基于文心一言這樣的生成式AI產品進行專業(yè)開發(fā)的崗位。

此外,人工智能進一步降低了發(fā)揮創(chuàng)造力的技術壁壘。過去寫代碼需要及其專業(yè)的知識、有極高的壁壘,現在或許只需要對文心一言說一句話,“比如:給我寫一個如何調用文心一言的代碼”就可以了,這意味著人們將更加平等的獲取技術能力,也更加容易的能夠體驗技術帶來的服務。          

03百度能打造出下一個ChatGPT嗎?       

孤獨求敗的ChatGPT,帶來的焦慮絕不僅僅指向普通職場打工人,也蔓延在國內諸多大廠中。錯失移動互聯(lián)網時代后,微軟終于在人工智能時代牽手OpenAI扳回一局,這也是中國很多大廠所渴盼的“彎道超車”的機會。

目前很多互聯(lián)網大廠的基礎研發(fā)團隊,以及業(yè)務部門里面的算法團隊,都紛紛暫停原有工作,集中力量all-in大模型。現在大模型不僅是公司層面的一號位工程,也成為了諸多事業(yè)群、事業(yè)部的一號位工程。

先跑一步的百度,在這方面無疑具有優(yōu)勢力。百度是國內領先布局AI領域的科技大廠,也是我國最早發(fā)布知識增強大語言模型產品的企業(yè)。2010年,百度成立了人工智能自然語言處理部,是中國最早布局AI的企業(yè)之一。據百度披露,其在AI領域累計投入研發(fā)總額超過千億元,專利數量連續(xù)五年居全國第一。早在2019年,百度就發(fā)布文心大模型ERNIE(以下簡稱文心大模型),目前已迭代至千億級參數的ERNIE 3.0 Zeus。

2023年3月,3月16日,百度在全球大廠中首先發(fā)布對標ChatGPT的大模型產品文心一言。據了解,文心一言內測一個多月,就完成了4次大的技術升級,大模型推理性能提升近10倍。與此同時,百度還發(fā)布了企業(yè)級產品“文心千帆”,可以為多個行業(yè)提供API接口及相應的開發(fā)工具鏈。

與此同時,以“昆侖芯+飛槳平臺+文心大模型+行業(yè)應用”,百度在算力層、平臺層、模型層、應用層進行了四位一體的全面布局,做到全球唯一全棧布局、層層領先。在算力層,算力基礎設施均由百度智算中心支持,昆侖芯二代(百度持股70%)已廣泛應用在文心大模型,預計昆侖芯三代將于2024年初量產;在平臺層,百度飛槳PaddlePaddle是其自主研發(fā)的深度學習平臺,文心大模型通過百度飛槳平臺,實現模型訓練、推理部署和場景應用;該平臺對外部535萬開發(fā)者提供EasyDL、BML等開發(fā)工具和各種API;在模型層,文心大模型具備自然語言處理、計算機視覺、多模態(tài)以及生物計算四大類能力;在應用層,文心大模型將應用在電力、燃氣、金融、生物醫(yī)藥、航天、傳媒、城市、影視、制造、社科等多個行業(yè)。

據了解,百度正迅速將文心一言整合到所有業(yè)務中進行測試,利用其能力來重塑公司面向企業(yè)和消費者的產品和服務。百度文庫已內測接入文心一言,推出“百度文庫文檔助手”,15秒就可以為用戶生成一篇專業(yè)文檔;文心一言也已全面應用在智能工作平臺“如流”中,平均5秒就可以解答一個難題,大幅提升工作效率。

以文心一言為代表的生成式大模型,將帶來三大產業(yè)機會:一是新型云計算:改變云計算市場的游戲規(guī)則,除了評價基礎云服務、算力、存儲,更會注重模型、框架。二是行業(yè)模型精調:行業(yè)+大模型的結合,將充分釋放自己獨特的數據和對行業(yè)的獨特理解,與基礎大模型結合,產生強大的創(chuàng)造力,提升和釋放各行各業(yè)的效率。三是應用開發(fā):AI時代,所有的應用都基于大模型開發(fā),這可能是10倍于移動互聯(lián)網的機會。

借助因ChatGPT為起始的人工智能東風,百度在2023年一季度財報中交出了一份穩(wěn)健的業(yè)績答卷,并實現著經營杠桿效應。第一季度,百度核心經營利潤(non-GAAP)同比大幅增長45%至53.6億元。百度智能云在本季度實現了盈利(non-GAAP)。百度核心的在線營銷收入為166億元,同比增長6%,百度核心經營利潤率(Non-GAAP)自去年同期的17%及前一季度的21%增長至23%。

百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏表示:“我們相信生成式人工智能和大語言模型為各行各業(yè)帶來了革命性的潛力,幫助用戶與客戶實現目標并對社會產生正面影響;谶@個趨勢,文心一言開啟內測。我們計劃逐步將文心一言融入我們的所有業(yè)務,為我們的產品及服務賦能,吸引更廣泛的用戶及客戶。圍繞文心一言在新的時代中建立新生態(tài)。這也將助力我們實現長期、可持續(xù)的增長。”          

04結 語       

人工智能將為我們帶來怎樣的世界?每個人或許有不同的理解,不同的道路選擇也將去向不同的答案。事實上,科技所創(chuàng)造的存在升級是不可逆的。人類無力拒絕一個新世界,無法拒絕技術化的未來。

憂慮、惶恐亦或暢想之外,也許最不應被忽視的,恰恰是人類本身的創(chuàng)造力和價值力,在創(chuàng)造力的釋放中導向新技術和新產業(yè)的發(fā)展。

李彥宏說,“人類最大的危險,最大的不可持續(xù),并不是創(chuàng)新帶來的不確定性。相反的,我們停止創(chuàng)新,不發(fā)明不創(chuàng)造不進步,按照慣性走下去,所帶來的各種各樣不可預知的風險,才是人類最大的威脅。”這正是這位技術出身的CEO一以貫之的堅持。

在2018年,李彥宏就曾提出AI倫理四原則:AI的最高原則是安全可控;AI的創(chuàng)新愿景是促進人類更平等地獲取技術和能力;AI的存在價值是教人學習,讓人成長,而非超越、替代人;AI的終極理想是為人類帶來更多自由與可能。百度正堅定地走在這條實踐的路上,而這將去向一個怎樣的未來?讓我們拭目以待。

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       原文標題 : 李彥宏首談“AI失業(yè)論”:歷史有規(guī)律可循,創(chuàng)造力至關重要

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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