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AI大模型并購潮大幕拉開:美團(tuán)官宣21億元收購光年之外

前言:

生成式人工智能現(xiàn)在非常流行,但AI熱潮并不完全是炒作,第四次工業(yè)革命正在上演。

相比之下,中國的大模型行業(yè)的主角,仍然是阿里、百度、騰訊、字節(jié)等頭部科技巨頭和AI領(lǐng)域的垂類巨頭。

之前國內(nèi)第一梯隊的科技大廠里,也確實只有美團(tuán)沒有公布大模型的相關(guān)動作。

作者 | 方文三

圖片來源 |  網(wǎng) 絡(luò) 

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美團(tuán)官宣21億元收購光年之外

從王慧文宣布出山打造中國的OpenAI到將公司交給美團(tuán),期間不過4個月時間。

就在王慧文被曝生病住院的后不久,美團(tuán)宣布以20.65億人民幣收購其AGI創(chuàng)業(yè)公司光年之外100%股權(quán)。

根據(jù)美團(tuán)發(fā)布的公告,涉及境外光年之外的投資,除王慧文控股的AI Age之外,Qimai、紅衫中國等股東A輪投資被返還。

在境內(nèi)光年之外,美團(tuán)承擔(dān)3.67億人民幣的債務(wù)及象征性支付給王慧文1元的對價。

美團(tuán)的這次收購主要是為王慧文兜底,盡最大努力保證各方不受損。

美團(tuán)在公告中對這次并購的解釋是,通過收購事項獲得領(lǐng)先的AGI技術(shù)及人才,有機會加強其于快速增長的人工智能行業(yè)中的競爭力。

美團(tuán)此次收購付出的代價為20.65億人民幣,而年之外集團(tuán)(包括光年之外及一流科技)的凈現(xiàn)金總額2.85億美元,約20.67億元。

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AI大模型并購潮拉開序幕

今年5月,云計算巨頭Snowflake宣布收購了由兩位前Google員工創(chuàng)立的生成式AI搜索初創(chuàng)公司Neeva,不過交易額并未向外公布。

6月26日,Databricks宣布以13億美元的價格收購MosaicML,是Databricks在AIGC時代的戰(zhàn)略布局。

同日,全球最大的專業(yè)信息服務(wù)提供商湯森路透宣布,以6.5億美元現(xiàn)金收購為法律人士提供AI助理的初創(chuàng)公司Casetext。

6月29日,AI初創(chuàng)公司Inflection宣布完成13億美元融資,該輪融資由微軟、英偉達(dá)等牽頭投資,其融資總額達(dá)到15.25億美元。

錢是最聰明的東西,資本市場一冷一熱,是中美AIGC之間存在一定的差距。

王慧文投身大模型賽道之前,國內(nèi)沒有幾個獨立創(chuàng)業(yè)者敢做這個燒錢又看不到回報的東西。

王慧文二月的振臂一呼,客觀上極大的加速了中國大模型領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者決心,也為這個賽道開辟了一條資本進(jìn)入的高速公路和對標(biāo)標(biāo)尺。

國內(nèi)中腰部的創(chuàng)業(yè)者更多還是選擇了在應(yīng)用方向上[百尺竿頭],并沒有顛覆式的創(chuàng)新。

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美團(tuán)彎道切入大模型賽道

從業(yè)務(wù)上來說,美團(tuán)確實也需要大模型重塑相關(guān)流程。

大模型可以通過對美團(tuán)業(yè)務(wù)的理解,在配送、外賣、酒店旅游等業(yè)務(wù)場景中提供端到端的優(yōu)化方案,幫助美團(tuán)提升運營效率。

在收購光年之前,美團(tuán)在大模型領(lǐng)域已有嘗試,幾乎是與王興投資王慧文的公司同步進(jìn)行的。

以王興為首的最高決策機構(gòu)S-team,對于美團(tuán)內(nèi)部的大模型極度關(guān)注。

美團(tuán)也在籌劃成立單獨的[平臺部門],幫助美團(tuán)大模型通過具體的商業(yè)化形式落地。

不過,截至目前,美團(tuán)從未公開披露過其大模型的研發(fā)進(jìn)展。

但可以確定的是,在AI人才緊缺的當(dāng)下,王慧文為光年之外招攬的優(yōu)秀人才將是非常寶貴的資源。

僅王慧文官宣的大佬就包括有著[搜狗輸入法之父]之稱的馬占凱、北京智源人工智能研究院副院長劉江、曾任微軟亞洲研究院主管研究員的袁進(jìn)輝等。

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王慧文似乎進(jìn)錯了賽道

王慧文在組局之前,并不懂AI技術(shù),它對AI的興趣,來自O(shè)PEN AI,源于ChatGPT的大熱,以及它將帶來的無盡商業(yè)前景。

從美團(tuán)的公告中發(fā)現(xiàn)光年之外是一家AGI公司,并不是大家熟悉的AIGC公司,也就是跟當(dāng)前中國大火的AI大模型似乎并不是一類公司。

AIGC和AGI是AI技術(shù)發(fā)展的兩個分支,AIGC通常專注于某個特定任務(wù)或領(lǐng)域,應(yīng)用能力范圍較窄,可以針對特定任務(wù)進(jìn)行優(yōu)化,比如ChatGPT。

而AGII則是AI領(lǐng)域一個更高級的目標(biāo),指向一個能夠像人類一樣進(jìn)行多種任務(wù)和活動的智能系統(tǒng),比如無人駕駛。

而就在高階自動駕駛技術(shù)短期內(nèi)難以商業(yè)落地的當(dāng)下,百度、阿里、谷歌等AGI項目紛紛關(guān);蚪导墶

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美團(tuán)在技術(shù)投入上奉行務(wù)實策略

按照以往[技術(shù)都是為自身業(yè)務(wù)服務(wù)]的路子,光年之外被美團(tuán)收購以后,不太可能會像別的大廠一樣立即砸下大量資源去做大模型,更多可能還是會考慮大模型怎么跟自己的業(yè)務(wù)結(jié)合。

收購?fù)瓿珊,光年之外的財?wù)業(yè)績將并入美團(tuán)賬目。

大模型研發(fā)所產(chǎn)生的訓(xùn)練成本和運營成本,或?qū)⒅苯芋w現(xiàn)在美團(tuán)今年三季度的財報中,更重要的是,對光年之外的輸血,將在很長一段時間內(nèi)影響美團(tuán)的整體利潤率。

對于美團(tuán)來說,或許用不到如此龐大的資金投入規(guī)模,但想要躋身大模型第一梯隊,源源不斷的資金支持,就將是一項必要條件。

另一重挑戰(zhàn)則在于,相比百度、阿里、騰訊乃至字節(jié)等國內(nèi)科技大廠,美團(tuán)在云服務(wù)上的短板,也是其提升大模型競爭力的阻礙之一。

美團(tuán)本身的盈利模式是建立在低成本和效率上的,在當(dāng)下的經(jīng)濟大趨勢之下,美團(tuán)能不能給光年之外更多的成長空間和時間。

美團(tuán)又有多大的決心做這一塊,是要加倍投入和百度阿里華為競爭通用人工智能還是只瞄準(zhǔn)垂直行業(yè),這些都是美團(tuán)未來需要考慮的問題。

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結(jié)尾:

王慧文的黯然離場,讓股東付出的勇氣與心血付之東流,國內(nèi)AI賽道的VC標(biāo)的物已然不多。

日后全球AI賽道的競爭比的就是市場重視程度與發(fā)展經(jīng)驗,我們的市場急需新的熱點與驅(qū)動力。

部分資料參考:深網(wǎng)騰訊新聞:《美團(tuán)兜底,王慧文5000萬美元沒了》,光錐智能:《硅谷老錢和中國巨頭,AI并購潮的同行不同命》,數(shù)智前線:《王興為兄弟兜底,美團(tuán)真的要做大模型嗎?》

       原文標(biāo)題 : AI芯天下丨熱點丨AI大模型并購潮大幕拉開:美團(tuán)官宣21億元收購光年之外

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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