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數(shù)智制造 一觸即達:華為推動數(shù)智化轉型 賦能千行萬業(yè)打造新質生產(chǎn)力

以“數(shù)智制造 一觸即達”為主題的華為中國政企業(yè)務智能制造媒體溝通會在重慶舉行,數(shù)十家行業(yè)媒體參會,并參觀了華為&長安智慧工廠全球樣板點。

近日,以“數(shù)智制造 一觸即達”為主題的華為中國政企業(yè)務智能制造媒體溝通會在重慶舉行,數(shù)十家行業(yè)媒體參會,并參觀了華為&長安智慧工廠全球樣板點。在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮下,如何利用技術優(yōu)勢,使智能制造成為再工業(yè)化的主旋律,推動行業(yè)數(shù)智化轉型,釋放其對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增的作用,華為中國政企智能制造系統(tǒng)部總經(jīng)理楊萍在媒體溝通會上分享了寶貴經(jīng)驗,深度剖析數(shù)智化轉型升級對制造業(yè)帶來的深遠影響。

當下,加快發(fā)展數(shù)字技術和智能技術,促進數(shù)字化、智能化經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合,是賦能經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的重要路徑與有力支撐,也是推動中國式現(xiàn)代化建設的必然選擇。而作為國民經(jīng)濟的重要支柱,制造業(yè)數(shù)智化轉型,無疑是推動產(chǎn)業(yè)升級、提升核心競爭力的關鍵舉措。這一轉型不僅是產(chǎn)業(yè)升級的關鍵步驟,對國家經(jīng)濟結構調整和競爭力提升有著不可忽視的作用,也是應對全球化挑戰(zhàn)、促進可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

近年來,我國已逐步具備發(fā)展智能制造的基礎與條件,但與此同時,我國智能制造基礎理論和技術體系建設相對滯后,發(fā)展智能制造的數(shù)字基礎設施較為薄弱,制造業(yè)的數(shù)智化轉型,仍然任重而道遠。不過,我們也欣喜地看到,越來越多的企業(yè)正在積極探索如何加速千行萬業(yè)的智能化升級。以華為為例,作為數(shù)智化轉型的先行者,華為在實踐中將數(shù)智化轉型的實踐方法成功落地,為眾多像長安汽車這樣的數(shù)智工廠構建起了堅實的數(shù)智化底座,有力地推動“中國制造”向“中國智造”轉型。

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華為中國政企智能制造系統(tǒng)部總經(jīng)理楊萍介紹,從上世紀90年代,華為就開啟了以信息化建設為主的業(yè)務管理變革,構建了IPD研發(fā)管理流程、ISC供應鏈管理。2014年,華為正式開啟數(shù)字化轉型,建立全要素聯(lián)接和實時反饋系統(tǒng),開始華為公司自身的數(shù)據(jù)治理,并建構了相應的安全體系。2018年,華為又正式啟動全面的人工智能戰(zhàn)略,將數(shù)字化、智能化應用到多個領域。

傳統(tǒng)的生物醫(yī)藥行業(yè),不僅新藥研發(fā)投入至少有10億美元,藥品開發(fā)到上市的時間也在10年以上,其周期之長、耗資之巨,足見新藥開發(fā)之難。而華為的人工智能科學計算大模型,能夠自動模擬仿真從理論研究到臨床試驗的全過程,強大的科學計算的能力使科研人員能夠并行開展進行多個篩選工作,仿真之后很快得到結果,大幅減少時間成本和人力成本等。

華為針對藥企在藥物分子結構的發(fā)現(xiàn),在臨床試驗以及基因體征分析方面提供盤古醫(yī)藥分子大模型,訓練了超過17億的醫(yī)藥分子的數(shù)據(jù),是最大的醫(yī)藥分子的模型,如今,華為正與國內醫(yī)藥頭部企業(yè)開展深度合作,高效的算力每周可以篩選3億分子結構,幫助企業(yè)快速完成目標分子結構的篩選,并在動物試驗中取得了非常好的效果。

機器人作為新興技術的載體和產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要使能裝備,是國家科技實力和制造業(yè)高端化的重要標志,也是產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化的關鍵支撐,如今,機器人已被納入國家科技創(chuàng)新的優(yōu)先重點領域,很多地區(qū)出臺了對機器人產(chǎn)業(yè)的引導支持的政策,并涌現(xiàn)了很多新的機器人企業(yè),行業(yè)競爭十分激烈。華為助力機器人頭部企業(yè)推動產(chǎn)品多元化布局、重塑結構化研發(fā)流程,實現(xiàn)了研發(fā)質量與生產(chǎn)質量的協(xié)同管理,一方面降低了研發(fā)成本,另一方面,產(chǎn)品研發(fā)的有效性和針對性也得到了非常大的提高。

此次華為攜手長安汽車攜手打造數(shù)智工廠,是華為發(fā)力高端智造樣板、以數(shù)智化重塑制造業(yè)的又一重要舉措。華為深入?yún)⑴c長安汽車的數(shù)智化轉型戰(zhàn)略從規(guī)劃到部署,深度打造了ICT基礎設施和上層應用建設,助力打通汽車制造業(yè)三個核心業(yè)務流——工程數(shù)據(jù)流、生產(chǎn)工藝流、商業(yè)信息流,構筑了智能智造新能力的行業(yè)標桿。

“我們希望通過數(shù)據(jù)治理和AI技術,幫助長安汽車實現(xiàn)業(yè)界領先的柔性制造能力,助力汽車產(chǎn)業(yè)從訂單、研發(fā)、生產(chǎn)、供應以及交付等各方面協(xié)同起來,快速適應市場變化,用高品質的智能車構建企業(yè)的核心競爭力。”楊萍表示。

當然,不只在制造業(yè),如今各行業(yè)都在加快推動數(shù)智化進程,但也遇到了“數(shù)智鴻溝”,阻礙了轉型升級的速度。而華為在2023年即提出了“數(shù)智世界 一觸即達”的目標,助力千行萬業(yè)輕松數(shù)智化。

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據(jù)華為中國政企CMO邱恒介紹,華為擁有自主創(chuàng)新的技術、深入場景的方案,以及適銷易用的產(chǎn)品,并通過“伙伴+華為”體系,提供貼心的、在身邊的服務,借助自身數(shù)智化轉型和各行業(yè)豐富的轉型升級實踐經(jīng)驗,助力整個行業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化升級。據(jù)了解,“伙伴+華為”合作伙伴超過40000家,已成功覆蓋咨詢、方案打造、運營運維等數(shù)智化全生命周期關鍵能力,將助力各行業(yè)客戶實現(xiàn)數(shù)智化轉型。

縱觀人類社會現(xiàn)代化歷程,產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)代化是現(xiàn)代化建設的核心,加快建設以實體經(jīng)濟特別是以制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,是決定大國興衰的關鍵因素。世界經(jīng)濟數(shù)字化轉型是大勢所趨,新的工業(yè)革命將深刻重塑人類社會,作為強研發(fā)的制造企業(yè),華為在數(shù)智化轉型領域進行了深入探索,與制造型企業(yè)有強大的共鳴,可以預見的是,隨著技術不斷進步,華為將持續(xù)釋放數(shù)智化潛力,賦能制造業(yè),為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多價值,為制造強國貢獻力量。

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