從中不難看出，未來AWS將因這些云端重塑，繼續(xù)引領(lǐng)云的發(fā)展，進(jìn)而再次改變游戲規(guī)則。

三是，面向未來5G發(fā)展的邊緣重塑。面向未來5G、邊緣端的前瞻發(fā)展趨勢，AWS與運(yùn)營商合作推出的AWS Wavelength服務(wù)，通過將AWS計算和存儲服務(wù)引入5G網(wǎng)絡(luò)邊緣，最大限度地減少從移動設(shè)備連接到應(yīng)用程序的延遲，讓開發(fā)者能夠為機(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)、視頻和游戲等需要超低延遲的邊緣計算應(yīng)用場景提供服務(wù)。

目前AWS與Verizon合作的Wavelength已經(jīng)在美國8個城市提供，在東京與KDDI合作、在韓國大田市與SK電信合作推出的Wavelength服務(wù)將很快上線，在倫敦與沃達(dá)豐合作推出的Wavelength將于2021年上線。

除此三大亮點(diǎn)之外，在計算創(chuàng)新服務(wù)方面，AWS發(fā)布了五個全新的EC2實例，包括了具有100 Gbps網(wǎng)絡(luò)性能的C6gn實例，高性價比GPU應(yīng)用的G4ad實例，搭載了Intel Xeon可擴(kuò)展處理器計算性能超高的M5zn實例，搭載Intel CPU下一代存儲優(yōu)化的D3／D3en實例，帶來最快塊存儲的內(nèi)存優(yōu)化R5b實例。

在存儲創(chuàng)新服務(wù)方面，AWS推出四項存儲創(chuàng)新，在存儲性能、彈性和價值上得到更大提升。如：發(fā)布針對SAN存儲的Amazon EBS io2 Block Express存儲卷和下一代通用SSD的Amazon EBS Gp3存儲卷，擴(kuò)展Amazon S3智能分層支持S3 Glacier歸檔型和深度歸檔型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)在任意區(qū)域多個S3存儲桶中復(fù)制的Amazon S3 Replication（multi－destination）。

在數(shù)據(jù)分析服務(wù)方面，AWS推出AQUA for Amazon Redshift、AWS Glue Elastic Views和Amazon QuickSight Q三項全新的數(shù)據(jù)分析功能，大幅提升Amazon Redshift數(shù)據(jù)倉庫的性能，使客戶在數(shù)據(jù)存儲間的移動和合并數(shù)據(jù)變得更加容易，更加高效。并且使終端用戶更便捷地利用機(jī)器學(xué)習(xí)，從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中獲得更多價值。

AWS在強(qiáng)調(diào)立足用戶需求的產(chǎn)品創(chuàng)新上，進(jìn)一步實現(xiàn)產(chǎn)品重塑，采用統(tǒng)一的API，將云的能力分發(fā)到不同的地方，解決信息化、數(shù)字化和智能化帶來的諸多挑戰(zhàn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)更高效率的遷移、管理和價值洞察，也必將引領(lǐng)全球公有云發(fā)展的游戲規(guī)則。

格局重塑：如何讓未來已來？

在產(chǎn)品重塑上，讓大家再次看到了AWS在引領(lǐng)創(chuàng)新上的“沖動”，這是真實力的表現(xiàn)。

不過，從AWS營收和利潤貢獻(xiàn)來看，已經(jīng)占到亞馬遜所有運(yùn)營利潤的71％。全球公有云領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者地位的保持，對AWS壓力并不大，即便如此，AWS依然重視競爭，重視對自我的挑戰(zhàn)，重視格局的重塑。

在公有云領(lǐng)域，要談格局，需要從三個層面來分析。

一是公有云市場格局。

據(jù)亞馬遜公開財報顯示，AWS在2020年第三季度達(dá)到年化收入460億美元，同比增長29％，相當(dāng)于一年增長100億美元。回顧一下：AWS實現(xiàn)第一個100億美元收入用了123個月；第二個100億美元增長用了23個月；第三個100億美元增長用了13個月；現(xiàn)在，第四個100億美元增長只用了12個月�？梢�，AWS呈現(xiàn)出來了加速增長的發(fā)展態(tài)勢。

最新的營收數(shù)據(jù)顯示，AWS已經(jīng)與微軟、戴爾、IBM、思科一起，位列全球前五大企業(yè)IT公司。根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)Gartner在2020年8月發(fā)布的《2019年全球公有云IaaS和PaaS市場份額報告》，AWS的市場份額為45％，超過第二、第三、第四、第五名的總和（34．3％）。

然而，未來，AWS仍然有非常大的增長空間。Gartner發(fā)布的IT關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)《2020：Industry Measures》顯示，云計算尚處于發(fā)展的早期，在總體的IT支出中，云上支出只占4％，傳統(tǒng)IT支出仍占96％。

讓未來已來，AWS正在持續(xù)加速創(chuàng)新步伐，持續(xù)產(chǎn)品重塑，持續(xù)引領(lǐng)游戲規(guī)則。

二是公有云創(chuàng)新格局。

畢竟從公有云誕生之日起，全靠技術(shù)與服務(wù)的支撐，帶動了全球全行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)步。因而，技術(shù)的創(chuàng)新能力所形成的創(chuàng)新格局，對于任何一個公有云廠商的發(fā)展尤為重要。甚至在一定意義上，一個公有云廠商的市場格局，往往依靠強(qiáng)大的創(chuàng)新格局來支撐。

AWS的飛速發(fā)展依靠的就是長期立足用戶需求的創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)市場格局已成定勢，AWS的創(chuàng)新能力也在不斷拉大差距。2011年，AWS發(fā)布了80多項重要服務(wù)和功能；2012年發(fā)布了近160項；2013年發(fā)布了280項；2014年發(fā)布了516項；2015年發(fā)布了722項；2016年發(fā)布了1017項；2017年發(fā)布了1430項；2018年發(fā)布了1957項；2019年發(fā)布了2345項。在2020年的re：Invent大會上，AWS發(fā)布了43項創(chuàng)新，涵蓋計算、存儲、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)分析、容器、機(jī)器學(xué)習(xí)運(yùn)維、工業(yè)機(jī)器學(xué)習(xí)等多個方面。

三是公有云生態(tài)格局。

作為AWS一項非常重要的戰(zhàn)略規(guī)劃，AWS合作伙伴網(wǎng)絡(luò)APN一直堅持互信共贏、兼容并包的開放合作生態(tài)策略。

目前，全球APN合作伙伴達(dá)數(shù)萬家之多。超過90％的財富100強(qiáng)企業(yè)和大多數(shù)財富500強(qiáng)企業(yè)都使用APN合作伙伴解決方案和服務(wù)。

AWS以強(qiáng)勢的市場格局、創(chuàng)新格局為基礎(chǔ)，立足用戶需求，提升差異化競爭能力，賦能合作伙伴的價值發(fā)揮，最終結(jié)合“技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、生態(tài)”四輪驅(qū)動，實現(xiàn)生態(tài)格局的持續(xù)創(chuàng)新。

在覆蓋計算、存儲、容器、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)湖、數(shù)據(jù)分析，以及混合云等產(chǎn)品領(lǐng)域的最新迭代升級與創(chuàng)新中，AWS始終聚焦用戶的數(shù)字化進(jìn)程，以及全新需求的滿足，聚焦云服務(wù)助力業(yè)務(wù)的進(jìn)步。AWS的產(chǎn)品重塑、格局重塑也正在影響著AWS的業(yè)務(wù)發(fā)展。

AWS的公有云業(yè)務(wù)獲得高速增長的根本原因，在于幫助千行百業(yè)的用戶帶來了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)變的價值效果。

一方面，基于云服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新帶來了AWS業(yè)務(wù)類型的重塑。另一方面，基于聚焦用戶業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，也帶來了AWS面向to B領(lǐng)域的深入拓展，以及因此帶來to B行業(yè)因公有云影響下的重塑。

當(dāng)然，AWS對于業(yè)務(wù)重塑的構(gòu)想，還是頗有深意的。

作為公有云服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)品越來越廣泛和全面的廠商，更多的業(yè)務(wù)重點(diǎn)需要將公有云的優(yōu)勢與影響力帶向to B端。

然而，任何廠商只要涉及到to B領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，必然需要明了行業(yè)規(guī)則和需求。對此，AWS聚焦to B用戶數(shù)字化進(jìn)程的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，應(yīng)對其業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn)，以價值重塑切入to B行業(yè)的發(fā)展，這應(yīng)該也是AWS對自身業(yè)務(wù)重塑的突破口之一。

從產(chǎn)品到服務(wù)，從技術(shù)格局到市場格局，AWS在每一個領(lǐng)域的發(fā)展，每一個領(lǐng)域的變化，其最終的目的還是落在了價值重塑上。

值得思考的是，AWS到底要為公有云行業(yè)、公有云用戶帶來怎樣的創(chuàng)新價值？

針對公有云行業(yè)，AWS帶來了企業(yè)自驅(qū)的創(chuàng)新模式，以開放生態(tài)的體系，構(gòu)建公有云產(chǎn)業(yè)鏈的完善與豐富，進(jìn)而為云用戶提供更全面的需求滿足。其最終目的，自然是要讓公有云服務(wù)如自來水供應(yīng)一樣簡單，瞄準(zhǔn)數(shù)字化痛點(diǎn)，切入千行百業(yè)，讓企業(yè)上好云，用好云，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)進(jìn)步與創(chuàng)新。

這一切的重塑，源自AWS一再強(qiáng)調(diào)的“重塑文化”，從根本上實現(xiàn)AWS在公有云領(lǐng)域的價值主張，實現(xiàn)公有云價值銷售與推廣的目的，實現(xiàn)云用戶基于全新需求下的價值未來。這也是Andy Jassy所說的打造企業(yè)的重塑文化，選擇最好的重塑工具。重塑自己，重塑企業(yè)，重塑客戶體驗，重塑行業(yè)，重塑未來。

因此，臨近年關(guān)，全球公有云帶頭大哥都在不斷重塑價值，你怎能落后呢？

（By Aming）

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【阿明】：科技評論專欄作者、科技媒體從業(yè)22年、新聞評論年產(chǎn)出上百萬字，用數(shù)據(jù)說話，帶你看懂科技上市公司