供應(yīng)鏈管理是企業(yè)能夠在市場上長期生存的重要因素，擁有良好的供應(yīng)鏈可以幫助企業(yè)大大減少與供應(yīng)鏈相關(guān)的經(jīng)營費用，顯著降低企業(yè)采購成本，縮減不良品率，最終幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的降本增效。

       在國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導意見》中明確指出，推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用，有利于推動集成創(chuàng)新和協(xié)同發(fā)展、促進降本增效和供需匹配、打造全球利益共同體和命運共同體，是引領(lǐng)全球化提升競爭力的重要載體。在日趨復雜的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形勢下，如何構(gòu)建敏捷、精益、韌性、綠色的供應(yīng)鏈體系，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和重構(gòu)產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

       11月2日在佛山順德·美的萬豪酒店，美云智數(shù)進發(fā)布了美擎五大場景解決方案，“T＋3智慧供應(yīng)鏈”解決方案是其中一個亮點。

       六大難題，美云智數(shù)如何解

       然而對于廣大企業(yè)而言，搭建完善供應(yīng)鏈卻并非易事，美云智數(shù)數(shù)字供應(yīng)鏈總經(jīng)理蒲德均表示，當前許多企業(yè)在面臨供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的六大難題：一是目標不清晰，二是缺少方法，三是改善率不佳，四是數(shù)據(jù)不客觀，五是推進實施挑戰(zhàn)大，六則是供應(yīng)鏈數(shù)字化價值難以直觀體現(xiàn)。上訴問題的存在始終困擾著企業(yè)，明知道供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要性與必要性，卻始終難以邁開供應(yīng)鏈升級的步伐。

       錨定市場需求與企業(yè)困境，美擎T＋3智慧供應(yīng)鏈，幫助企業(yè)打造敏捷、精益、韌性、綠色的供應(yīng)鏈。通過利用技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)勢，建立智慧供應(yīng)鏈路徑，提供供應(yīng)鏈協(xié)作結(jié)構(gòu)＋數(shù)字化工具應(yīng)用＋業(yè)務(wù)運作水平＋環(huán)境應(yīng)對與價值創(chuàng)造能力，幫助企業(yè)構(gòu)筑市場核心競爭力。

       如今時代是一個高速發(fā)展的時代，優(yōu)質(zhì)且高效的產(chǎn)品才能夠符合市場的普遍需求， 美擎T＋3智慧供應(yīng)鏈以用戶需求為核心，精準劃分產(chǎn)品全生命周期，高效滿足客戶的訂單需求。通過創(chuàng)新式采用推拉結(jié)合的生產(chǎn)策略，以“推”對產(chǎn)品做出集中預測，輔以大數(shù)據(jù)智能預測引擎，生成能夠幫助企業(yè)洞察市場的多維度預測，以“拉”更快響應(yīng)客戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品的高速生產(chǎn)與交付。

       美云智數(shù)脫胎于美的集團，以制造業(yè)為基礎(chǔ)，為企業(yè)提供成熟的工業(yè)軟件和數(shù)字化咨詢服務(wù)。美擎T＋3智慧供應(yīng)鏈并非只是提供簡單的業(yè)務(wù)咨詢規(guī)劃或是產(chǎn)品落地服務(wù)，而是將兩者有機結(jié)合，為企業(yè)真正地提供供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)。

       通過咨詢規(guī)劃與產(chǎn)品落地兩手抓的方式，美云智數(shù)準確把握業(yè)務(wù)訴求，再以完備的產(chǎn)品固化供應(yīng)鏈數(shù)字能力，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈流程的拉通、業(yè)務(wù)的變革、數(shù)據(jù)的改善。而美云智數(shù)打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺涵蓋企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的主干流程，支持多模式和場景，企業(yè)僅需使用單一平臺即可實現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的拉通。

       美擎T＋3智慧供應(yīng)鏈聚焦服務(wù)于工業(yè)，快速響應(yīng)能力為保障企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性與降本增效提供強效助力，賦能優(yōu)化企業(yè)決策與運營，讓企業(yè)走上供應(yīng)鏈數(shù)字化的康莊大道。

       數(shù)字轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈的深度融合

       T＋3智慧供應(yīng)鏈沉淀了大量的供應(yīng)鏈運營模型，通過實踐持續(xù)演化，并沉淀出適配更多行業(yè)的能力模型，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與數(shù)字化技術(shù)高度融合的，對更多行業(yè)形成了有效支撐。在過去，廠商對于市場的需求、客戶的困擾等問題僅能通過過往的經(jīng)驗與情況來進行推斷，其中就伴隨著很多不確定性與猜測，但隨著算法算力模型的不斷累積，其已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)對于業(yè)務(wù)能力的支持。通過輸入內(nèi)外部相關(guān)因子數(shù)據(jù)，即可快速推導出相應(yīng)結(jié)果，相較于過去人工的預測，T＋3供應(yīng)鏈算法模型的準確率提升10％以上，能夠做出更加精準的預測。

       盡管2023年尚未過去，但談及今年的科技新風向，那毫無疑問AI技術(shù)必定擁有一席之地。在目前的制造業(yè)中如何實現(xiàn)上下游協(xié)同運作是相當棘手的問題，同時離散制造理念的推廣與應(yīng)用使得上下供需鏈條形成了錯綜復雜的網(wǎng)絡(luò)。如何在上下游協(xié)同與離散制造網(wǎng)絡(luò)中形成最優(yōu)化的規(guī)模，精準配送到所需的物理地點呢？

       在這一方面若是僅依靠人力安排，充其量只能滿足小規(guī)模，但當數(shù)量達到一定量級后，再僅靠人力那無異于天方夜譚。T＋3智慧供應(yīng)鏈中引入了數(shù)字化工具，借助AI大模型的力量實現(xiàn)最優(yōu)化安排，同時大幅度減少了編排計劃所需的人員與時間成本，整體效率優(yōu)化高達83％。同時方案采用的AI技術(shù)能夠自動轉(zhuǎn)化采購訂單，通過這種自動化流程，極大提升了工作效率。在企業(yè)規(guī)劃方面， 通過AI大模型提供一些智能化的建議和指導，補充了人工判斷的信息獲取不全與耗時久的問題，助力企業(yè)決策科學化。

       美擎T＋3智慧供應(yīng)鏈作為美云智數(shù)對外大力發(fā)展的重點解決方案之一，未來將基于美擎工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，持續(xù)深入數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、ipaas、低代碼等方面的服務(wù)能力，支持APS＼SRM＼WMS＼供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析等產(chǎn)品的研發(fā)提效和功能擴展。同時美云智數(shù)將匯同集團內(nèi)兄弟單位，比如安得物流等，共同輸出T＋3智慧供應(yīng)鏈實踐，并與供應(yīng)鏈相關(guān)協(xié)會共同推動智慧供應(yīng)鏈發(fā)展，組織T＋3研修班，開展供應(yīng)鏈數(shù)字化成熟度診斷等，幫助企業(yè)梳理未來發(fā)展方向。

       供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是實現(xiàn)工業(yè)4．0與中國制造2025目標的重要舉措，市場競爭將從企業(yè)與企業(yè)間轉(zhuǎn)移至供應(yīng)鏈之間，唯有實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，才能夠?qū)崿F(xiàn)順勢成長，作為供應(yīng)鏈領(lǐng)域的主力軍，未來美云智數(shù)將會攜手千行百業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈升級，為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)添磚加瓦。