如今科技發(fā)展極快，制造業(yè)也迎來(lái)了新轉(zhuǎn)型。數(shù)字化和智能化就像一股強(qiáng)勁的東風(fēng)，吹進(jìn)了制造業(yè)的每個(gè)角落，這使制造業(yè)走到了關(guān)鍵的一步。在這場(chǎng)大變革里，華為不僅實(shí)現(xiàn)突破自我，更敢于嘗試數(shù)智時(shí)代新挑戰(zhàn)。

近日，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)在重慶舉行了主題為”數(shù)智制造 一觸即達(dá)”的智能制造媒體溝通會(huì)。華為中國(guó)政企智能制造系統(tǒng)部總經(jīng)理?xiàng)钇挤窒砹巳A為在智能制造領(lǐng)域的最新洞察與實(shí)踐。他深入闡述了華為如何借助數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，激發(fā)制造業(yè)的創(chuàng)新活力。華為三十年的 ICT 深耕和數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，已轉(zhuǎn)化為對(duì)外服務(wù)的強(qiáng)大動(dòng)力，與制造業(yè)客戶攜手面對(duì)智能化的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

華為中國(guó)政企智能制造系統(tǒng)部總經(jīng)理?xiàng)钇?/p>

華為制造基因與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的革新

在全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮中，華為作為一家強(qiáng)研發(fā)屬性的制造企業(yè)，華為在上世紀(jì)90年代便開(kāi)始構(gòu)建信息化體系，從IPD研發(fā)流程管理到ISC供應(yīng)鏈管理，再到2014年啟動(dòng)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，逐步實(shí)現(xiàn)從“數(shù)據(jù)聯(lián)接”到“智能賦能”的躍升。

在實(shí)踐中，華為打造了全要素聯(lián)接與實(shí)時(shí)反饋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全球范圍內(nèi)600萬(wàn)+設(shè)備的實(shí)時(shí)聯(lián)通與分析，覆蓋40+通信協(xié)議、100+廠商設(shè)備，為生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可視化和決策優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)，實(shí)施數(shù)據(jù)治理并建立圍欄保障數(shù)據(jù)安全。

轉(zhuǎn)型的成果尤為明顯，體現(xiàn)在收入的大幅增長(zhǎng)和員工人數(shù)的溫和增加上，從2015年的接近4000億元收入增長(zhǎng)至2020年的8900億元，同時(shí)員工人數(shù)僅增加10%，展現(xiàn)了數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的效率提升。

能力外溢：賦能千行萬(wàn)業(yè)

在人工智能浪潮的推動(dòng)下，單純的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已無(wú)法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。華為敏銳地意識(shí)到這一變化，并于2018年全面啟動(dòng)了人工智能戰(zhàn)略，將智能化與數(shù)字化的優(yōu)勢(shì)深度融合，為未來(lái)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在這一戰(zhàn)略指導(dǎo)下，楊萍分享了華為在汽車(chē)、醫(yī)藥和機(jī)器人幾個(gè)行業(yè)的合作實(shí)踐，充分展示了華為在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中所取得的顯著成果。

從全球視角來(lái)看，汽車(chē)行業(yè)已成為全球第一大工業(yè)產(chǎn)業(yè)，被稱(chēng)為制造業(yè)的“核心支柱”。華為憑借其在制造數(shù)智化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的深厚實(shí)力與豐富經(jīng)驗(yàn)，助力汽車(chē)企業(yè)打通工程數(shù)據(jù)流、商業(yè)信息流和生產(chǎn)供應(yīng)流，推動(dòng)數(shù)據(jù)在工廠內(nèi)自由流動(dòng)，按需參與生產(chǎn)。通過(guò)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可視化與可控化，大幅提升自動(dòng)化率和設(shè)備的智能化維護(hù)水平，加強(qiáng)質(zhì)量追溯與優(yōu)化能力，同時(shí)優(yōu)化能耗管理，顯著提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。華為與長(zhǎng)安等汽車(chē)廠商的合作成果便是這一實(shí)踐的有力印證。

華為還將數(shù)智化轉(zhuǎn)型能力拓展至制造業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域。例如，在機(jī)器人行業(yè)，華為通過(guò) IPD 方法重塑了企業(yè)的結(jié)構(gòu)化研發(fā)流程，顯著提升了研發(fā)與制造的穩(wěn)定性，同時(shí)有效降低研發(fā)成本；在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，華為利用盤(pán)古醫(yī)藥分子大模型，借助AI的強(qiáng)大計(jì)算和模擬能力，助力藥企在藥物分子結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn)、臨床試驗(yàn)及基因特征分析等環(huán)節(jié)取得顯著突破，大幅縮短新藥研發(fā)周期，加速創(chuàng)新步伐。

此外，為了讓智造生根，華為也在積極推動(dòng)數(shù)智化人才的培養(yǎng)，華為還聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研伙伴力量，并攜手72所高校和7500多家制造企業(yè)，共同推進(jìn)制造業(yè)數(shù)智化升級(jí)，覆蓋汽車(chē)、裝備制造、生物醫(yī)藥、家電等多個(gè)領(lǐng)域。

寫(xiě)在最后

楊萍表示，華為希望將數(shù)字化和智能化的能力賦能于每一個(gè)制造企業(yè)，助力中國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的華麗轉(zhuǎn)變。華為的承諾也是堅(jiān)定的，秉承 “深耕制造，讓智造生根” 價(jià)值主張，會(huì)一如既往地深耕技術(shù)、深耕經(jīng)驗(yàn)、深耕生態(tài)，為制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)的支撐。

接下來(lái)，華為在攜手更多制造企業(yè)打造行業(yè)標(biāo)桿的同時(shí)，還會(huì)將這些成功實(shí)踐推廣復(fù)制到更多的制造細(xì)分行業(yè)，幫助不同類(lèi)型、不同規(guī)模的制造企業(yè)以數(shù)智化賦能運(yùn)營(yíng)模式與商業(yè)模式創(chuàng)新，釋放新質(zhì)生產(chǎn)力，助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。讓我們共同期待，在華為的引領(lǐng)下，中國(guó)制造業(yè)將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)的道路上闊步前行，邁向更加輝煌的明天。