轉(zhuǎn)折——大規(guī)模股權(quán)激勵(lì)政策

拋開(kāi)創(chuàng)新體系，安防監(jiān)控的發(fā)展大勢(shì)及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的科研能力，海康威視“進(jìn)化”的另一個(gè)關(guān)鍵因素是股權(quán)激勵(lì)政策。而當(dāng)年龔虹嘉自動(dòng)轉(zhuǎn)讓股份給核心管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)更是被很多人成為是�？低�視一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

早在2007年，�？低�視董事會(huì)通過(guò)決議，同意公司外資股東龔虹嘉將所持公司15％的股權(quán)以75萬(wàn)元價(jià)格轉(zhuǎn)讓給杭州威訊投資管理有限公司；將所持有限公司 5％的股權(quán)以2520．28萬(wàn)元價(jià)格轉(zhuǎn)讓給杭州康普投資有限公司。這一系列的舉動(dòng)目的就是激勵(lì)經(jīng)營(yíng)層，這即體現(xiàn)了龔虹嘉的胸懷也進(jìn)一步讓大家看到股權(quán)激勵(lì)的重要性。從那之后，�？低�視的管理層保持著激情和穩(wěn)定，一直到現(xiàn)在。

如此大規(guī)模的股權(quán)激勵(lì)，在一般企業(yè)中并不常見(jiàn)。作為國(guó)資委控制下企業(yè)，能實(shí)現(xiàn)如此大規(guī)模的股權(quán)激勵(lì)實(shí)屬難得。而在海康威視發(fā)展的過(guò)程中，更是多次大膽使用股權(quán)激勵(lì)的方法，每次股權(quán)激勵(lì)后，公司的業(yè)績(jī)都會(huì)獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。也許這才是一般國(guó)企和�？低�視之間的區(qū)別吧。

圖｜�？低�視股權(quán)激勵(lì)情況

2017年2月份，�？低�視拿出5．7億元福利，給2989名員工每人發(fā)1．8萬(wàn)股，每股優(yōu)惠10元，相當(dāng)于每人送18萬(wàn)元。

也許從某種意義上而言，龔虹嘉低價(jià)轉(zhuǎn)讓的75萬(wàn)元或許是為了感謝陳胡二人所做的貢獻(xiàn)，才做出的大度犧牲吧。但是，誰(shuí)也無(wú)法否認(rèn)，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

根本——專注科技研發(fā)

在人們的眼里，國(guó)有控股企業(yè)似乎都難有創(chuàng)新。事實(shí)真的是這樣嗎？答案顯然是否定的。

�？低�視就是一個(gè)例子，公司每年在科技創(chuàng)新方面的直接投入占銷(xiāo)售收入的8％左右。

從行業(yè)的角度來(lái)講，�？低�視主要的安防監(jiān)控產(chǎn)品屬于電子類產(chǎn)品，其生命周期較短，一般在3～5年左右，而且下一代產(chǎn)品與上一代產(chǎn)品具有一段重疊期，實(shí)際有效生命周期更短，因此具有技術(shù)水平發(fā)展快，更新速度快的特點(diǎn)。這意味著如果要保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，必須不斷投入科技研發(fā)，不斷推陳出新，跟上更新?lián)Q代的步伐。所以，人才與創(chuàng)新對(duì)安防行業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

“最值錢(qián)的就是人才，除去現(xiàn)金和固定資產(chǎn)，剩下的就是人才了�！标愖谀暝谝淮尾稍L中對(duì)記者如是說(shuō)道。而通過(guò)在人才上的投入，可以掌握自己的核心技術(shù)，繼而建設(shè)難以復(fù)制的創(chuàng)新體系，這被陳宗年視為是公司多年沉淀下來(lái)最有價(jià)值的東西。

值得一提的是，脫胎于科研院所的海康威視十分清楚核心技術(shù)的重要性，截至2017年，擁有1500項(xiàng)專利（含專利申請(qǐng)）與359項(xiàng)軟件著作權(quán)，其中發(fā)明專利288項(xiàng)，國(guó)際專利88項(xiàng)。

有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，�？低�視是行業(yè)內(nèi)最熱衷于產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代的企業(yè)之一：該公司每年在科技創(chuàng)新方面的直接投入一直占占有很高的比例，幾乎每年堅(jiān)持推出一代新產(chǎn)品來(lái)滿足和引領(lǐng)市場(chǎng)的需求。同時(shí)，該公司堅(jiān)持研發(fā)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向并將其“量化”為考核指標(biāo)，其核心科研人員的收入直接與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

沉淀——學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)

盡管扛著國(guó)內(nèi)最大安防企業(yè)的大旗，陳宗年和他的團(tuán)隊(duì)是低調(diào)和謙虛的。

陳宗年表示：“從公司成立的第一天起就在向華為和許多國(guó)際一流的企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的成長(zhǎng)規(guī)律、創(chuàng)新機(jī)制和經(jīng)營(yíng)管理等。雖然我們能力不夠，但是學(xué)習(xí)華為，我們可能是全中國(guó)學(xué)得最認(rèn)真的企業(yè)之一。”

戰(zhàn)略眼光——布局海外市場(chǎng)

不同于國(guó)內(nèi)安防行業(yè)兩極分化的趨勢(shì)，在海外市場(chǎng)，�？低�視面臨的是霍尼韋爾、博世、三星這樣的巨頭公司，足以印證海外市場(chǎng)的蛋糕足夠大，卻并不好切。

對(duì)于海康威視來(lái)說(shuō)，海外市場(chǎng)的空間還遠(yuǎn)未到天花板。2016上半年，海康威視的海外業(yè)務(wù)營(yíng)收增速依然可以維持在40％的水平，毛利率也達(dá)到47．7％。

從2003年起，海康威視即開(kāi)始進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，外銷(xiāo)之初就在全球100多個(gè)國(guó)家完成了“HIKVISION”商標(biāo)的注冊(cè)工作。

和許多最初開(kāi)始進(jìn)行國(guó)際化的企業(yè)一樣，�？低�視起先除了貼牌生產(chǎn)外，自主品牌也只能從低端市場(chǎng)切入，難以觸達(dá)中高端終端用戶，更好提升品牌形象，找到溢價(jià)空間。

從2007年起，�？低�視通過(guò)聘用本土員工、建設(shè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、海外物流、裝配基地等本地化服務(wù)，積極拓展海外渠道。目前�？低�視的海外市場(chǎng)營(yíng)收約80％都源自自主品牌。

2017年5月，海康威視宣布收購(gòu)英國(guó)老牌入侵報(bào)警公司SHL。SHL旗下?lián)碛蠵yronix品牌，是提供家庭和寫(xiě)字樓安防解決方案的生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋室內(nèi)及室外探測(cè)器、傳感器、有線及無(wú)線控制面板、警鐘等。業(yè)內(nèi)人士分析，海康威視此次收購(gòu)的SHL／Pyronix在入侵報(bào)警產(chǎn)品、技術(shù)方面可以給專注視頻監(jiān)控的海康威視以補(bǔ)足，在歐洲客戶資源、渠道、品牌方面可以為海康威視所用，未來(lái)海康威視有望借助資本力量促進(jìn)產(chǎn)品線擴(kuò)張，加快海外品牌開(kāi)拓。

轉(zhuǎn)型——“借勢(shì)”物聯(lián)網(wǎng)、人工智能，豐富產(chǎn)品線

目前，國(guó)內(nèi)安防行業(yè)經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，已經(jīng)步入了轉(zhuǎn)型期和泛安防時(shí)代。傳統(tǒng)安防企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)＋，與多個(gè)行業(yè)的跨界融合已是大勢(shì)所趨。云存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)可視化、智能分析等新興領(lǐng)域被海康威視視為下一個(gè)“風(fēng)口”。

未來(lái)大數(shù)據(jù)的重要來(lái)源就是視頻數(shù)據(jù)，所以說(shuō)，�？低�視在大數(shù)據(jù)分析以及人工智能上有先天的數(shù)據(jù)源頭優(yōu)勢(shì)。去年，�？低�視研發(fā)出了螢石和機(jī)器人等產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入個(gè)人家庭領(lǐng)域，開(kāi)始從ToB向ToC布局，最主要的目的還是人工智能搶占數(shù)據(jù)。

意識(shí)到人工智能在安防領(lǐng)域會(huì)有大作為，�？低�視在2006年開(kāi)啟公司智能分析技術(shù)的研發(fā)，2013年開(kāi)始深度學(xué)習(xí)的技術(shù)布局，2014年正式成立�？低�視研究院，專注于感知、智能分析、云存儲(chǔ)、云計(jì)算及視頻大數(shù)據(jù)研究。海康威視的深度學(xué)習(xí)技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)在2015年分別取得MOT Challenge4多目標(biāo)跟蹤技術(shù)、KITTI5車(chē)輛檢測(cè)和車(chē)頭方向評(píng)估算法測(cè)評(píng)世界第一。

物聯(lián)網(wǎng)方面，從2014年開(kāi)始，�？低�視在“新領(lǐng)域”動(dòng)作不斷，2014年8月，海康威視與樂(lè)視網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將在云服務(wù)、智能硬件、視頻內(nèi)容等方面展開(kāi)合作。9月，海康威視再度與阿里云展開(kāi)戰(zhàn)略合作，試水物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合。