海康威視逆襲只是“一步登天”?且看這16年是怎樣砥礪前行的
2016年初,依托多年在圖像傳感、人工智能等領(lǐng)域的技術(shù)積累和自主創(chuàng)新,?低曅纪瞥觥摆淠啊敝悄軅}儲系統(tǒng),通過機(jī)器人實(shí)現(xiàn)“貨到人”,顛覆傳統(tǒng)倉儲的作業(yè)模式。該系統(tǒng)適用于有多品種、小訂單分揀需求的倉儲作業(yè)環(huán)境(例如電子商務(wù)的分揀中心和3C、電子等制造業(yè)原料及成品倉庫等)。
陳宗年表示,物聯(lián)網(wǎng)一定是下一個非常大的市場,視頻監(jiān)控也是物聯(lián)網(wǎng)的一部分,未來?低晫@這一領(lǐng)域去拓展。
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技術(shù)的投入能否繼續(xù)保持技術(shù)門檻
海康威視在視頻監(jiān)控領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力已經(jīng)很強(qiáng),但未來的戰(zhàn)略高地不是具體的產(chǎn)品,而是掌握大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用技術(shù),否則就會淪為賣產(chǎn)品的公司,不會有更大的影響力和話語權(quán)的。這點(diǎn)是?低曃磥砟芊窀M(jìn)一步的重中之重!
核心人員是否保持穩(wěn)定,高素質(zhì)的人才能否加盟
從目前看?低曉诖髷(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域的人才儲備還不能跟BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比,能否吸引更高水平的人才加盟,或者培養(yǎng)現(xiàn)有人才到更高水平,是能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先性的重要基礎(chǔ)。?低曤m是國企,但在股權(quán)激勵方面一直走在前面,這點(diǎn)很厚道。
國企的雙刃劍
國企在中國的優(yōu)勢就不說了,但是如果進(jìn)一步開展海外市場,?低晻媾R著信息安全等壓力,進(jìn)入美日等國家的難度很大,這點(diǎn)很像華為的處境。但是事實(shí)已經(jīng)是這樣,畢竟第三世界的國家還有很多,相信國企的背景對于?低晛碚f還是利大于弊!
?低晱28人小團(tuán)隊(duì),到今天世界制造舞臺的“優(yōu)等生”。中間經(jīng)歷快速的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)化為近320億總資產(chǎn)、逾 1500億市值的行業(yè)龍頭。從0到90分容易,從90到100分,這中間該怎么走,怎么努力,怎么去實(shí)現(xiàn),是一個值得思考的問題。?低曇膊焕,在一個爆發(fā)點(diǎn),更需要仔細(xì)思考,下一步的路怎么走,怎么走的穩(wěn),否則,走滑坡就很危險了。畢竟,曾經(jīng)風(fēng)光一時卻消失在歷史舞臺的企業(yè)也不是沒有。
更為重要的是,國內(nèi)安防行業(yè)的新格局正在重構(gòu):互聯(lián)網(wǎng)的沖擊仍未結(jié)束,物聯(lián)網(wǎng)來了;行業(yè)市場的開發(fā)如火如荼,民用市場硝煙起了;平安城市建設(shè)告一段落,智慧城市又近了。大變革之下,?低暼绾伪W⌒袠I(yè)領(lǐng)先地位,未來又會走向哪里?我們一起拭目以待吧!
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