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世界格局巨變:印度終將超越日本和德國

印度在崛起的過程中如何影響世界經(jīng)濟格局,尤其是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中扮演一個怎樣的角色,會有怎樣的變化迭代路徑,這才是最值得我們關注的。

作者:今綸

  2016年5月,蘋果CEO蒂姆·庫克在結(jié)束中國之行后,飛往印度。

2016年第一季度,蘋果在中國的日子很不好過,銷售同比下降11%,但在印度的iPhone銷售同比增長56%。

庫克需要尋找新的增長區(qū)域,他當時表示:“我認為印度與7到10年前的中國很類似。基于這樣的看法,我認為印度有巨大的機會。”

說歸說,行動歸行動,庫克在后面的幾年里還是在中國下了重注,主要把訂單下在了中國。

2022年11月1日,Counterpoint 高級分析師Ivan Lam在接受第一財經(jīng)采訪時表示,全球90%iPhone由中國企業(yè)生產(chǎn)。正常情況下,富士康的鄭州產(chǎn)業(yè)園大概承擔80% iPhone 14 系列的產(chǎn)能,且 iPhone 14 pro的產(chǎn)能有超過85%在鄭州。

2023年2月3日,庫克在召開的電話財報會議中,表示非常“看好在印度的發(fā)展”。

那么,印度發(fā)生了什么?印度會在2030年超過日本和德國,成為世界第三經(jīng)濟大國嗎? 

01蘋果在印度成手機“亞軍” 

蘋果在印度的發(fā)展并不如預計的那樣順利,因為在某些問題上,印度人很軸。

比如早在2016年,蘋果就想在印度開三家專賣店。庫克也見了莫迪,但事情沒辦成。

▲2016年5月,印度總理莫迪與蘋果公司CEO庫克在新德里會面。

蘋果向印度政府提出的售賣翻新機的申請,印度人直接就否決了。

因為印度的保護主義規(guī)則要求,直接向消費者銷售商品的外國公司必須在國內(nèi)采購30%的零部件。至少在當時,蘋果還做不到。

饒是如此,從2017年以來,蘋果就在印度生產(chǎn)iPhone,但通常都是舊型號,基本沒引起什么人的注意,但好歹這也是在印度生產(chǎn)蘋果手機的一個開始。

7年后的今天,蘋果終于等到了機會,媒體消息顯示“蘋果最快于本季度在印度開設第一家旗艦店”,庫克也不容易,一直想在當?shù)卦黾泳蜆I(yè)多納稅,印度人愣是不同意,這不是軸是什么?

蘋果正在為印度首家Apple Store招募員工,已公布許多職位的招聘計劃,看來是來真的。

蘋果目前在印度的招聘頁面列出了12種不同崗位的空缺,共涉及超過100個崗位,包括業(yè)務專家、天才吧維修人員、運營專家和技術專家等等。這些崗位涉及到孟買、新德里等多個工作地點。

背后其實是印度整個環(huán)境的迭代和變化。

近年來,印度相關規(guī)定有所放松,出于成本和供應鏈安全的考慮,蘋果一直在增加印度生產(chǎn)產(chǎn)品的比重。

印度商業(yè)和工業(yè)部長戈亞爾表示,蘋果公司正在尋求在印度生產(chǎn)25%的iPhone手機。

蘋果在印度勢如破竹,去年11月超越三星成為印度最大的智能手機出口商,剛過了1個月,蘋果又成為印度第一家智能手機單月出口額突破“10億美元”里程碑的公司。

2022年,蘋果宣布首次在印度組裝生產(chǎn)其旗艦產(chǎn)品iPhone14,公布這一消息時距蘋果發(fā)布iPhone 14僅過去不到三周。

蘋果手機在印度的營收份額從2021年的第四位上升到2022年的第二位,iPhone 13是2022年最受歡迎的智能手機機型。

早在2016年的時候,蘋果在印度還上不了臺面。

當時,三星是印度領先的智能手機廠商,市場份額為29%。其他主要廠商還包括份額17%的Micromax、份額10%的Intex、份額8%的聯(lián)想,份額7%的Lyf,以及份額5%的Kabonn。

當時,摩根士丹利分析師凱蒂·胡伯蒂還發(fā)布報告稱,蘋果的品牌認知度在印度很低,印度近一半的受訪者不知道蘋果。對蘋果來說,如果希望提升品牌認知度,那么擴大分發(fā)渠道,加強營銷將是關鍵。

7年過去,一切都不一樣了。

隨著蘋果旗艦店未來在印度出現(xiàn),蘋果在印度其實呈現(xiàn)破冰之勢。

02果鏈企業(yè)跟隨蘋果在印度落地 

蘋果在印度不停擴產(chǎn),用戶也越來越多,這使得蘋果產(chǎn)品的主要生產(chǎn)商、供應商不得不跟隨蘋果的產(chǎn)業(yè)鏈在印度布局。

兩位印度政府人士于去年11月透露,富士康計劃在未來兩年內(nèi)新雇5.3萬名工人,將其在印度南部工廠的員工人數(shù)增加三倍到7萬人。

富士康正在考慮大規(guī)模擴張在印度的業(yè)務,計劃開設新廠并提高iPhone組裝數(shù)量,預計于2024年時將印度iPhone的年產(chǎn)量提高到2000萬部。

不僅僅是富士康,還有十幾家果鏈企業(yè)要跟隨蘋果的產(chǎn)能在印度落地,因為你不跟隨,單子就被競爭對手搶走了。

這個名單至少包括:AirPods及iPhone組裝商立訊精密、包裝供應商裕同科技、鏡頭模組制造商舜宇光學子公司。

華泰證券分析師沈曉峰2022年10月20日發(fā)布的研報指出,工業(yè)富聯(lián)(即富士康)、立訊精密、聞泰科技、TCL科技、欣旺達和長盈精密等A股上市公司在印度設廠。

不過,蘋果個別印度供應商的品控很令人頭疼,這也是事實。

今年1月份,印度塔塔集團接管緯創(chuàng)工廠,成為印度首家本土蘋果制造供應商。塔塔集團經(jīng)營了一家手機外殼工廠,生產(chǎn)的產(chǎn)品將交付給富士康使用,但這家工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品只有約一半的數(shù)量是符合標準的,距離蘋果的要求還差得非常遠。

▲英國《金融時報》報道,在印度制造的iPhone外殼只有50%符合蘋果的質(zhì)量標準。

蘋果近來一直從美國加州和中國派遣產(chǎn)品設計師和工程師到印度南部地區(qū)的工廠,以協(xié)助培訓當?shù)毓と瞬⒋罱ㄉa(chǎn)線。

什么時候能趕得上中國制造?估計還需要一段時間。

印度缺乏足夠多的本土電子零部件配套廠商,這是中國的長板,印度的短板。

珠三角、長三角奮斗了幾十年的成果,印度要想短期內(nèi)超越也確實很難,印度的可能捷徑是:和中國企業(yè)合資,然后逐步搞國產(chǎn)替代。

這一方式是否可行?需要觀察。

印度在電子供應鏈方面是有“野心”的:3月5日,印度電子和信息技術國務部長拉吉夫·錢德拉塞卡表示,總理莫迪已提出明確愿景,即印度將在全球電子供應鏈中發(fā)揮重要作用,并制定到2026年制造3000億美元電子產(chǎn)品的目標。

錢德拉塞卡指出,從明年起,手機將成為印度出口的十大類別之一。他還說:“印度很快就將建成包括設計、封裝、制造和生產(chǎn)在內(nèi)的全面半導體生態(tài)系統(tǒng)。我們正創(chuàng)建現(xiàn)代法律框架,而印度正成為全球創(chuàng)新的一大中心。”

但印度要想挑戰(zhàn)蘋果產(chǎn)品在中國的產(chǎn)量,還有遙遠的距離。

媒體報道顯示,2022年,蘋果的iPhone、AirPods、Mac以及iPad在中國的產(chǎn)量占比分別為96%、95%、98%以及98%,印度的這一數(shù)據(jù)為4%、0%、1%和0%,但在今年,預計印度制造在上述蘋果產(chǎn)品中的份額則變更為7%、2%、3%以及3%。

印度有增長,但差距依然巨大。

03印度作為乙方悶聲發(fā)財 2022年印度GDP同比上漲6.7%,這在大國里是一個令人驚訝的增速。

印度的GDP總量達到3.39萬億美元,與日本和英國相比,名義GDP已經(jīng)超過英國,接近日本名義GDP的80%,躍升世界第5位,僅次于美中日德。

在國際貨幣基金組織(IMF)每隔三個月發(fā)布一期的《世界經(jīng)濟展望》中,預測印度在經(jīng)濟增長速度方面,在2023年以后仍有可能保持6%左右的增長,未來若是按這樣的趨勢發(fā)展,印度超過日本、德國都是有可能的。

2022年二季度,印度GDP漲幅較高,推動了全年的增速水平。實現(xiàn)高增長得益于疫情防控的全面放開,以及消費和投資的快速增長,還有一個產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移效應,印度和越南等國都是受益者。

但我認為印度這些年來經(jīng)濟總量持續(xù)上升,還有三個重要因素是必須高度重視的。

首先,印度作為乙方,正在悶聲發(fā)財,努力賺甲方的錢。

今年一月,美國進口增長3%,從加拿大和墨西哥的進口增加3.6%、出口增加3.1%;從印度的進口,增幅最大,高達19%,占總進口的比例是1992年來峰值。

根據(jù)印度商工部發(fā)布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2021-2022財年,印度與美國的雙邊貿(mào)易額達到1194.2億美元,印度官方認為美國是自己的第一大貿(mào)易伙伴。

進入2022年,印度還加速與其他貿(mào)易伙伴簽訂自由貿(mào)易協(xié)定(FTA),以期實現(xiàn)貿(mào)易多元化。在2022年2月與阿聯(lián)酋正式簽署自貿(mào)協(xié)定,與澳大利亞在2022年4月簽署臨時自貿(mào)協(xié)定。英國首相訪印期間,也表示希望在2022年11月前與印度達成自由貿(mào)易協(xié)定。

應該說印度還是在扎扎實實搞經(jīng)濟,也在四處結(jié)交朋友。 

04印度軟件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)匯驚人 

印度的軟件人才也是一個巨大優(yōu)勢。早在2016年,庫克見莫迪的時候就說了:“印度年輕一代人才很多,而這正是蘋果需要的”。而莫迪正在向他推銷自己的“數(shù)字印度”的構想。

印度擁有世界第二多的IT公司,軟件外包公司的規(guī)模很大,長時間和美國一起占據(jù)世界軟件外包市場前兩名,合計份額高達三分之二,印度的軟件出口也達到了全球軟件出口的20%,美歐互聯(lián)網(wǎng)公司中,90%的軟件是由印度人編寫的。

你以為的印度只有印度薄餅,或者印度人只會跳舞,以及在恒河里沐浴,實際上,做碼農(nóng)才是印度諸多聰明年輕人的頂級謀生手藝。

印度的軟件產(chǎn)業(yè)主要是用來出口創(chuàng)匯,能夠獲得將近兩千億美元的收入,而且軟件外包來源有超過70%來自美國。

印度擁有多所世界級的理工大學,印度理工學院的錄取率甚至低于世界許多著名大學。

在印度有這樣一種說法,一流的學生進理工學院,二流的學生才出國去讀美國名校。目前,印度理工大學、德里大學、尼赫魯大學都是在亞洲排名比較靠前的理工科大學。

由于使用英語,印度大學可以與英美國家的著名高校保持教學同步,這也是個巨大優(yōu)勢。

數(shù)據(jù)顯示,500強公司中,印度裔人才所領導的公司占比為33.2%。硅谷三大IT公司中,除了蘋果,谷歌CEO桑達爾·皮查伊和微軟CEO薩提亞·納德拉都是印度人。硅谷的工程師有1/3來自印度,15%的中高層領導是印度裔。

什么是軟實力?這就是軟實力。 05印度有巨大的人口紅利 

印度擁有巨大的人口紅利,巨大的消費力,這個因素越來越重要。

印度2022年共有約2300萬名嬰兒出生,這一數(shù)字遠超其他國家,請想想日本只有不到80萬。如今,印度人口增至14.1億,聯(lián)合國預計將于今年4月宣布,印度成為全球人口最多的國家。

印度是人口最年輕的國家之一,60歲以下的人口約有90%,其中約35%的年齡在19歲以下。

2000年出版的《國家人口政策》作者、印度政府前任秘書戈實表示,印度作為世界年輕人口最多的國家,到2022年印度的平均年齡為28歲。

相比之下,各國的平均年齡,比如美國為37歲,西歐為45歲,日本為49歲。他認為,印度的人口紅利始于2004-2005年,將持續(xù)50年,也就是到2055年。

這么多年輕人口,要消費,要吃飯,要買房,要買手機,要旅游,要買車,要上學,對于諸多行業(yè)都是天大的利好。

蘋果之所以重視印度,而且蘋果重組國際銷售業(yè)務,印度首次成為自主銷售地,就是因為印度年輕人多,客戶多,所以印度的重要性正日益上升。

盡管蘋果上季度總銷售額下滑了5%,但是該公司在印度營收創(chuàng)下新高,在商言商,必須重視印度。

印度專業(yè)人士也說了:“印度的蘋果產(chǎn)品生產(chǎn)制造,絕大部分是為了滿足本土需求,小部分是用于出口”。

印度有幾億年輕人,如果有20%的人用蘋果產(chǎn)品,庫克做夢都要笑醒。

06印度也有印度的問題

當然,印度也有印度的問題,比如通脹讓人頭疼:印度CPI的表現(xiàn)不容樂觀,2022年多個月份的CPI指數(shù)超過6%,而今年1月的CPI指數(shù)更是上漲到6.5%,未來CPI指數(shù)突破7%,似乎也不是沒可能的事。

基礎設施還有很大的提升空間,印度的公共衛(wèi)生狀況也有很大的提升空間。

至于制造業(yè)工人的熟練程度、敬業(yè)精神,也和中國工人沒法比,但是印度也有印度的“優(yōu)勢”——人工成本低。

還有種姓制度、宗教問題,這些就不展開說了。

除了印度人自我鼓勵,自我加油,《日本經(jīng)濟新聞》也在近日發(fā)布報道稱,國際貨幣基金組織預估,2023年以后,印度將持續(xù)維持6%以上的經(jīng)濟增長率,GDP規(guī)模有望在2027年超越日本。

印度經(jīng)濟總量超過德國就是這一兩年的事兒。

總之,印度在2030年之前成為世界第三經(jīng)濟大國是大概率事件,不過,這個未來的“第三經(jīng)濟大國”無論是在人均可支配收入、法治環(huán)境、教育水平、社會福利等諸多方面都沒法和德國、日本相比,當然也沒法和排名靠后的英國和法國比。

印度在崛起的過程中如何影響世界經(jīng)濟格局,尤其是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中扮演一個怎樣的角色,會有怎樣的變化迭代路徑,這才是最值得我們關注的。

印度的速度還沒有慢下來的意思,它的人口規(guī)模、經(jīng)濟權重、產(chǎn)業(yè)變化的每一個數(shù)據(jù)都在吸引全世界的目光。

       原文標題 : 世界格局巨變:印度終將超越日本和德國

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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