深圳歡樂谷險成“奪命谷”,背后華僑城凈利猛跌2735%……
來源 | 深藍財經(jīng)
撰文 | 楊波
這一次,華僑城旗下的“歡樂谷”,險些變成“奪命谷”。
10月27日,深圳歡樂谷過山車“雪域雄鷹”項目發(fā)生車輛碰撞事故,造成多名乘客受傷。游客受傷的事件,一時間將“歡樂谷”和它背后的“華僑城”推上熱搜。
雖然今年文旅復(fù)蘇強勢,但歡樂谷的母公司華僑城的日子卻“虧得很慘”。
1
最新進展
事故發(fā)生后,歡樂谷景區(qū)已于10月28日起實施閉園整改。
10月29日7時,深圳南山區(qū)安全管理委員會辦公室發(fā)布情況通報。經(jīng)初步查明:10月27日18時27分,深圳歡樂谷“雪域雄鷹”一列載有22名游客的過山車,在上坡后發(fā)生故障沿軌道倒滑,與另一列已到站正在下客的過山車(載有24人,事發(fā)時15人已下車,車上剩余9人)發(fā)生碰撞,造成部分游客受傷,兩列過山車均未發(fā)生脫軌。
10月29日晚間,華僑城A發(fā)布公告透露,截止29號,共有17名游客繼續(xù)留院治療或觀察,所有在院游客情況穩(wěn)定,均無生命危險。
值得注意的是,今年上半年,深圳華僑城歡樂谷雪域雄鷹項目剛進行大修招標(biāo),中標(biāo)單位為深圳市潤昌游樂文化集團有限公司,中標(biāo)金額709萬元。
早在2018年11月,深圳南山區(qū)歡樂谷“歡樂干線”架空單軌車發(fā)生追尾導(dǎo)致2名乘客受傷。2019年4月,深圳市市場監(jiān)督管理局南山監(jiān)管局對其進行行政罰款20萬元。
另外,這一事件的發(fā)生,再次讓人們想起2010年6月29日,與深圳歡樂谷同屬于華僑城集團的深圳東部華僑城“太空迷航”娛樂項目曾發(fā)生重大安全事故,造成6人死亡,10人受傷的重大事故。
公開資料顯示,深圳歡樂谷1998年開業(yè),是華僑城集團的大型主題樂園,首批國家5A級旅游景區(qū)。
借助“歡樂谷”的“文旅+地產(chǎn)”模式,華僑城在全國攻城拔寨。2006年,北京歡樂谷開園。2009年,成都歡樂谷、上海歡樂谷開園。此外,武漢、天津、重慶、南京、西安等各地歡樂谷陸續(xù)開園。
2
業(yè)績巨虧
今年以來,全國文旅市場復(fù)蘇迅猛。據(jù)華僑城三季報透露,今年1-9月,公司旗下文旅企業(yè)合計接待游客7248萬人次,較去年同期增長55%。
然而,火爆的文旅,并沒有給華僑城帶來好看的業(yè)績。
10月27日,華僑城發(fā)布了2023年3季度報告。前3季度,華僑城營業(yè)收入317.6億元,同比增加8.47%;凈利潤虧損40.66億元,同比下降558.92%;歸母凈利潤虧損33.47億元,同比下降2735.44%。
尤其是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)“量價齊跌”。
2023年1-9月華僑城累計實現(xiàn)合同銷售面積154.1萬平方米,較上年同期減少23%;合同銷售金額318.9億元,較上年同期減少26%。
同時,還存在大額的“計提”。
今年上半年,華僑城確認的資產(chǎn)減值損失金額約為4.5億元。但到了三季報,華僑城對存貨共計提減值準備變成23.6億元,相當(dāng)于第三季度華僑城又進行了一次大額的計提。原因是為了加快銷售去化,公司對部分房地產(chǎn)項目采取靈活的銷售策略,帶來部分價值折損所致。由此,三季度凈利潤比中報虧損加劇。
作為“文旅+地產(chǎn)”的企業(yè),開發(fā)業(yè)務(wù)大幅拖累業(yè)績。
3
“下沉”到三四線太猛
“歡樂谷”,成了華僑城圍獵低價土地的抓手。在該模式下,華僑城能夠以較低價格獲取大量土地,通過文旅綜合業(yè)態(tài)的開發(fā)改善環(huán)境、提升地價,并憑借住宅銷售的現(xiàn)金流反哺支撐旅游發(fā)展,彌補持有物業(yè)沉淀的資金。
但也形成了路徑依賴。
在2017年-2021年房地產(chǎn)高歌猛進的時期,華僑城土地擴張步伐不斷,以較低溢價獲取了不少綜合大盤項目,并下沉至二三線。2021年,華僑城實現(xiàn)營業(yè)收入1026億元,收入首次破千億。
從三季報可以看到,華僑城的土地儲備情況大量分布在三四線城市,其中剩余可開發(fā)計容面積最大的土地分布竟然是襄陽、章丘、茂名、肇慶等城市。
然而,隨著樓市整體“供求關(guān)系發(fā)生根本改變”,新房銷量整體依然呈收縮態(tài)勢。三四線城市,郊區(qū)、旅游物業(yè)的銷售去化更是——“首當(dāng)其沖”!
股價走勢,亦可反應(yīng)投資者信心。今年以來,華僑城A漲幅為-31.7%。跌幅遠遠大于指數(shù)跌幅,也遠遠大于房地產(chǎn)開發(fā)板塊指數(shù)(-15.7%)。
截至9月末,華僑城總資產(chǎn)3901.17億元,較年初減少0.72%;總負債2996.28億元,較年初增加2.52%;總負債率76.81%,較年初增加2.42個百分點。資產(chǎn)負債率依然較高。
4
多次被監(jiān)管警示
今年1月31日,華僑城發(fā)布了2022年度業(yè)績預(yù)告,歸屬于上市公司股東凈利潤預(yù)虧80到110億元。而在三季度,凈利潤還是正的1.27億。
業(yè)績和財務(wù)突遭“大變臉”,一石激起千層浪。
深交所在2月9日向其發(fā)送關(guān)注函,要求說明情況。華僑城2月16日進行了回復(fù),大意是“房子降價了,值不了那么多錢了,所以重新核算后,進行了大額計提”。
3月31日,華僑城正式公告,2022年將一次性計提了高達127億元的資產(chǎn)減值準備。這直接導(dǎo)致華僑城2022年歸屬于上市公司股東的凈利潤為-109億元,同比下降387.05%。成為上市以來首個虧損年報。
4月22日,深交所下發(fā)年報問詢函。
7月13日,華僑城公告,深圳證監(jiān)局對華僑城現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),公司存在以前年度資產(chǎn)減值不及時、不充分,部分項目不同報告期未保持會計估計的一致性,信息披露不充分、不完整等問題,證監(jiān)局已對公司采取了責(zé)令改正的行政監(jiān)管措施。對華僑城時任董事長段先念、總經(jīng)理王曉雯、時任財務(wù)負責(zé)人馮文紅分別采取出具警示函的監(jiān)管措施。
在此之前,段先念去年4月已達到法定退休年齡,不再擔(dān)任華僑城董事長等職務(wù)。5月4日,華僑城公告稱,公司總會計師馮文紅已辭職。
華僑城,如何在接下來時間,安然走出重倉三四線城市的泥濘中,還要看管理層的智慧了。
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