隨著我國人口老齡化加劇和新醫(yī)改勢在必行，加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展、智能終端的廣泛普及和4G網(wǎng)絡(luò)的強力滲透，移動醫(yī)療一時之間風(fēng)靡云蒸，炙手可熱，大量攪局者不斷涌入。從互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT到運營商，再到半導(dǎo)體廠商、數(shù)據(jù)分析服務(wù)商和傳統(tǒng)器械廠商，無不搶灘市場，爭食這塊巨大的“蛋糕”。移動醫(yī)療市場儼然進入了紛爭不斷的“戰(zhàn)國時期”，那么誰能最終從“攪局者”變成“破冰者”，從而“平戰(zhàn)亂，定天下”？

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭各懷“醫(yī)療夢”

　　以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不斷加速產(chǎn)業(yè)跨界的步伐，各懷“醫(yī)療夢”。他們憑借著技術(shù)優(yōu)勢和龐大用戶量，紛紛與醫(yī)院、政府合作，推進移動醫(yī)療在“最后一公里”落地。

　　首先說下百度。百度選擇切人移動醫(yī)療的角度是云計算和智能設(shè)備平臺。早在2013年年末，百度就上線了dulife智能設(shè)備平臺。隨后，不斷和硬件廠商合作，推出了健康手環(huán)、智能血壓儀和智能體脂測量儀等多款移動健康設(shè)備。在2014年7月，百度還與智能設(shè)備廠商和服務(wù)商聯(lián)手推出“北京健康云”，與百度云形成無縫對接，百度將其基于自身大數(shù)據(jù)中心得出的分析結(jié)果提供給健康服務(wù)層的服務(wù)提供商，比如醫(yī)院、健康咨詢機構(gòu)、減肥機構(gòu)、健身機構(gòu)等，他們通過百度提供的數(shù)據(jù)針對患者提供專業(yè)服務(wù)。

　　再來談?wù)劙⒗锇桶汀＝�日，馬云在布局醫(yī)療產(chǎn)業(yè)時落下了最新一子——入股白云山增資大醫(yī)療，馬云離自己的醫(yī)療夢又近了一步。阿里的醫(yī)療夢始于去年年初1.7億美元戰(zhàn)略投資中信21世紀(jì)(現(xiàn)已更名阿里健康)，后來依托支付寶，開始打造“未來醫(yī)院”。2014年11月，廣州華僑醫(yī)院入駐支付寶“未來醫(yī)院”，成為首家可通過支付寶實現(xiàn)醫(yī)保實時結(jié)算的醫(yī)院。阿里對移動醫(yī)療策略是將大數(shù)據(jù)+支付寶的模式作為組合犄角。

　　另外再來看看騰訊。騰訊近日同樣在移動醫(yī)療領(lǐng)域動作不斷，1月20日，推出了一款名為糖大夫的智能血糖儀。騰訊在移動醫(yī)療領(lǐng)域的殺手锏概括來說就是：巨額融資+連接“醫(yī)療社交”+微信支付。騰訊先是牽手好大夫和中澳凱爾嵌入移動醫(yī)療服務(wù)，去年9月和10月先后投資了丁香園和掛號網(wǎng)。騰訊將微信、手機QQ植入移動醫(yī)療元素，輕松實現(xiàn)O2O。

　　最后，還要來聊一聊互聯(lián)網(wǎng)新貴小米。小米在智能手機領(lǐng)域玩得風(fēng)生水起，作為雷軍“生態(tài)圈”的重要一環(huán)，雷軍同樣也對移動醫(yī)療“虎視眈眈”。早在2007年，雷軍的個人天使投資機構(gòu)順為創(chuàng)投，就向好大夫在線送出300萬元天使投資；雷軍發(fā)起的順為基金也曾在2012年向丁香園送出數(shù)千萬美元的B輪融資；主打小米手環(huán)的華米科技，也拿到雷軍的數(shù)千萬元投資。而在去年9月間，小米向國內(nèi)領(lǐng)先的電子血壓計生產(chǎn)廠商九安醫(yī)療投資2500萬美元，吹響小米加入醫(yī)療健康領(lǐng)域戰(zhàn)場的號角。值得一提的是，九安醫(yī)療的產(chǎn)品iHealth Align在不久前結(jié)束的2015 CES上斬獲組委會頒發(fā)的最佳創(chuàng)新獎，這也是唯一一個移動醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新產(chǎn)品獲獎。

　　當(dāng)然，京東和360同樣也在積極布局，力求分得一杯羹�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭的強勢入駐和大量資本涌入，能否率先破冰，顛覆醫(yī)療行業(yè)？