邁瑞出海二十余年 錨定高質(zhì)量、最難之路越走越寬廣
讀懂國際化長線價值
作者:聞道
編輯:米朵
風(fēng)品:俊逸
來源:銠財——銠財研究院
中國品牌出海,條條大路通羅馬,邁瑞走了一條最寬敞的路。
8月29日,A股醫(yī)療器械龍頭邁瑞醫(yī)療發(fā)布2024半年報:營收205.31億元,同比增長11.12%;歸母凈利75.61億元,同比增長17.37%,剔除匯兌損益影響后較上年同期增長22.13%。營收凈利延續(xù)了上市以來第六年雙位數(shù)增長,體量再創(chuàng)歷史新高。
站上新臺階,邁瑞回報投資者的決心更加堅定,首次公布中期分紅方案:向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利40.60元(含稅)。自2018年上市以來,公司已連續(xù)六年實施分紅,若加上本次49.23億元中期分紅,累計分紅額達297.22億元(包含回購股份20億元),5倍于公司IPO的募資額59.34億元。
經(jīng)濟社會效應(yīng)兼具,白馬成色進一步顯露。8月30日,邁瑞醫(yī)療開盤股價高開高走,最高漲幅接近12%,截至收盤報收250.80元上漲9.90%。
A股有句老話“一根陽線改變信仰”,股吧社區(qū)里投資者樂觀情緒高漲。對此銠財認(rèn)為,投資的本質(zhì)是預(yù)期藝術(shù),白馬股更要重視價值投資。關(guān)注股價短期波動的同時,更需看懂半年報傳遞出哪些重要價值信號、長期成長邏輯。
1
追求有價值的“新”
打開成長增量空間
海闊憑魚躍、又滿是驚濤暗礁,真正吃透全球化市場需要多面手。
邁瑞醫(yī)療表示,主營業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長,主要受益于公司廣闊的業(yè)務(wù)布局,不斷擴大的全院級數(shù)智化整體解決方案優(yōu)勢,加速突破的海外高端客戶群,以及在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等方面的競爭優(yōu)勢。
最新半年報顯示,邁瑞目前產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷全球190多個國家及地區(qū)。在北美、歐洲、亞洲、非洲、拉美等約40個國家設(shè)有63家境外子公司,形成了龐大的全球化研發(fā)、營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
截至2024年6月30日,邁瑞醫(yī)療海外營收79.06億元,營收占比38.51%,同比提升2.28個百分點。其中,歐洲與亞洲市場發(fā)展較快,營收增速均超30%。申萬行業(yè)醫(yī)療器械統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2023年,中國醫(yī)療器械企業(yè)的海外收入平均占比為29.46%。邁瑞醫(yī)療遠(yuǎn)高均值,戰(zhàn)略出海已走在行業(yè)前列。
深入業(yè)務(wù)線,主要產(chǎn)品覆蓋三大領(lǐng)域:生命信息與支持、體外診斷(IVD)以及醫(yī)學(xué)影像。國際生命信息與支持業(yè)務(wù)營收雙位數(shù)增長,國際體外診斷業(yè)務(wù)增速超30%,醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域超聲業(yè)務(wù)全球第三的行業(yè)地位得到進一步鞏固。
2024上半年,邁瑞醫(yī)療繼續(xù)發(fā)揮三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域豐富的產(chǎn)品組合優(yōu)勢,疊加“三瑞”智慧生態(tài)系統(tǒng)數(shù)智化方案賦能,公司國際化成長飛輪越轉(zhuǎn)越有力,已經(jīng)從醫(yī)療器械產(chǎn)品的供應(yīng)商蛻變?yōu)樘嵘w診療力的數(shù)智化方案商。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2024年6月30日,邁瑞“三瑞”數(shù)智化方案過去三年實現(xiàn)的累計銷售額,以及帶動的設(shè)備銷售額共計約45億元。其中,監(jiān)護儀、麻醉機、呼吸機、除顫儀、血球、超聲的全球市占率穩(wěn)居前三。
如何做到的呢?
首先,離不開高質(zhì)量的創(chuàng)新研發(fā)能力。
2024上半年,邁瑞醫(yī)療研發(fā)投入19.40億元、占同期營收比達9.45%。2018年至2024年6月30日期間,累計研發(fā)投入168.01億元。目前公司已建立起基于全球資源配置的研發(fā)創(chuàng)新平臺,擁有十二大研發(fā)中心、4897名研發(fā)工程師。同時不斷深化本土研發(fā)實力,武漢研究院項目建設(shè)工作進展順利,建成后將成為邁瑞全球范圍內(nèi)第二大研發(fā)中心。
截至2024年6月30日,邁瑞醫(yī)療共計申請專利11128件,其中發(fā)明專利7958件。共計授權(quán)專利5386件,其中發(fā)明專利授權(quán)2614件。在專利研發(fā)方向上,邁瑞醫(yī)療思考更多的是有無真正具有差異化、力求有價值的“新”。
全球資源織網(wǎng)、有量更有質(zhì)。高效務(wù)實的研發(fā)思維,幫助邁瑞在最短時間內(nèi)實現(xiàn)了研發(fā)技術(shù)到產(chǎn)品融合再到生態(tài)系統(tǒng)的搭建。一點點夯實多產(chǎn)品、多產(chǎn)線優(yōu)勢,構(gòu)建數(shù)智化生態(tài)系統(tǒng)。在為全球醫(yī)療機構(gòu)提供更多新價值中,驅(qū)動著邁瑞醫(yī)療向國際化醫(yī)療器械龍頭邁進。
這種增量開拓,不斷抬高著邁瑞的成長空間、也為中國企業(yè)出海提供了新路徑。
2
最難之路越走越寬
煉成高端智造出海樣本
放眼當(dāng)前本輪醫(yī)療品牌出海潮,很多企業(yè)依然局限在“卷”價格的低端舊思維中,這種短視短利容易讓企業(yè)走進死胡同。與狼共舞,打造更高端、更智慧、更前沿的產(chǎn)品,唯有真正的創(chuàng)新智造型企業(yè),才能保持漲勢、奏出世界強音。
如果說全球化是必由之路,那高端化就是必由路上最難走的路、也是最有價值的路。
2018年A股上市以來,乘著國產(chǎn)擴容東風(fēng),邁瑞營收利潤始終保持雙位數(shù)增長。這也讓很多投資者對公司形成了本土化的固有標(biāo)簽。事實上,邁瑞醫(yī)療自2000年就開啟國際化戰(zhàn)略,全球開疆拓土越來越快。
其中,高端化是一把破局利器。尤其是自2020年起,邁瑞醫(yī)療在高端市場實現(xiàn)成批量客戶群突破,并隨著“設(shè)備+IT+AI”智能醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的成功搭建,公司形成了全新的、差異化增長模式,高端客戶群的滲透率、品牌粘性不斷提升。
客觀數(shù)據(jù)說話,生命信息與支持領(lǐng)域,2024上半年新突破近40家全新高端客戶,近130家已有高端客戶實現(xiàn)了更多產(chǎn)品的橫向突破,包括澳大利亞排名第四的悉尼大學(xué)教學(xué)醫(yī)院皇家北岸醫(yī)院、沙特阿拉伯新建私立高端康養(yǎng)中心Sukoon IEC、菲律賓國家心臟中心等。
體外診斷領(lǐng)域,報告期內(nèi)新突破近140家全新高端客戶,還有近60家已有高端客戶實現(xiàn)了更多產(chǎn)品的橫向突破,包括阿爾及利亞安納巴的公立大學(xué)教學(xué)醫(yī)院、摩洛哥TOP 2國家級公立大學(xué)教學(xué)醫(yī)院、中東最大的癌癥控制中心、阿聯(lián)酋唯一頂級教學(xué)醫(yī)院沙迦大學(xué)醫(yī)院等。
醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域,新突破了近60家全新高端客戶,還有超40家已有高端客戶實現(xiàn)了更多產(chǎn)品的橫向突破。包括智利最大的私立醫(yī)院集團RedSalud、澳大利亞擁有22家分支的影像中心集團Carlisle Group、阿曼蘇丹國最大的高端公立醫(yī)院皇家醫(yī)院等。
每個成績腳印的背后,凝聚著邁瑞人的辛勤與智慧。以智利最大私立醫(yī)院集團RedSalud為例,在與院方多次拜訪接觸中,邁瑞團隊了解到其對新技術(shù)開展的需求,隨后經(jīng)過內(nèi)部高效協(xié)同配合,醫(yī)院放射科參加了邁瑞醫(yī)療在巴西舉辦的“M-ELITE”臨床技術(shù)培訓(xùn),從中客戶充分了解并認(rèn)可了邁瑞產(chǎn)品的專業(yè)度,最終實現(xiàn)了空白突破。
類似專業(yè)協(xié)同并非個案,再以阿曼蘇丹國最大的高端公立醫(yī)院皇家醫(yī)院為例,邁瑞團隊緊密配合,借助持續(xù)拜訪當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部精準(zhǔn)挖掘到了客戶需求,從其最關(guān)注的學(xué)科建設(shè)和科室培訓(xùn)需求著手,加強客戶與國內(nèi)頂級醫(yī)院的深入交流,通過中東區(qū)域?qū)<以诋?dāng)?shù)仃懤m(xù)舉辦多場基礎(chǔ)培訓(xùn),獲得了該院放射科的一致認(rèn)可,最終實現(xiàn)多臺設(shè)備裝機。
在澳大利亞悉尼利物浦醫(yī)院擴建項目中,邁瑞團隊也是憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品表現(xiàn)和整體協(xié)同解決方案,實現(xiàn)了生命信息與支持和醫(yī)學(xué)影像雙線設(shè)備的空白突破。
戰(zhàn)略管理學(xué)家安索夫在《公司戰(zhàn)略》一書稱,協(xié)同戰(zhàn)略可以像紐帶一樣把多元化的業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)起來,實現(xiàn)一種類似報酬遞增的協(xié)同效應(yīng)。從而使企業(yè)更充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,并開拓新發(fā)展空間。
聚焦邁瑞醫(yī)療,豐富的產(chǎn)品組合優(yōu)勢只是表象,內(nèi)部高效協(xié)同形成的生態(tài)合力、專業(yè)壁壘才是最高階的競爭護城河,由此重點大客戶、高端客戶的這條最難之路越走越順暢、越走越寬廣。
作為全球科創(chuàng)高地,邁瑞在美國市場上的突破更有標(biāo)志性意義。截至2024上半年末,公司在美國已覆蓋超八成的IDN醫(yī)聯(lián)體。并在報告期憑借領(lǐng)先的人工智能技術(shù)、產(chǎn)品綜合競爭力,一舉拿下美國市場迄今最大的直銷訂單,為后續(xù)更多產(chǎn)品突破打下市場基礎(chǔ)。
2023年Newsweek(美國新聞周刊)評選的全球TOP 100家醫(yī)院中,邁瑞醫(yī)療已經(jīng)實現(xiàn)對其中80家的產(chǎn)品覆蓋。
在國際重點戰(zhàn)略客戶拓展方面,報告期內(nèi),邁瑞的國際戰(zhàn)略客戶貢獻收入占國際市場銷售比例已達14%。
高端化產(chǎn)品出海,考量的是技術(shù)、市場、管理等多方面的綜合駕馭能力。唯有達到領(lǐng)先水平,有了與國際巨頭們等身的硬核實力,才有可能在全球化競技中舞出更出色的舞姿。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的客戶服務(wù)、先進的整體智能解決方案,這是邁瑞不斷邁上國際化新臺階、獲得越來越多高端客戶認(rèn)可的關(guān)鍵。
3
高質(zhì)量融合
握緊“三鏈”國際化再上臺階
從國家到企業(yè),最終比拼的是產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。全球化也從來不是獨角戲,通過強鏈補鏈、在資源整合交流中促進提升、上下游共贏,才是邁瑞醫(yī)療國際化應(yīng)有之義、也是最持久的成長源泉。
出海過程中,并購是繞不開的話題。這絕不是簡單買買買,如果不能做到有效融合、協(xié)同賦能,企業(yè)將面臨消化不良的后遺癥。
以體外診斷為例,2021年,邁瑞醫(yī)療收購全球知名的IVD原材料公司海肽生物,實現(xiàn)了在化學(xué)發(fā)光原材料領(lǐng)域核心技術(shù)的自主可控,增強了免疫原料自主能力。
完成并購后,邁瑞持續(xù)推動兩者業(yè)務(wù)的深入融合,開發(fā)出了行業(yè)領(lǐng)先的心臟標(biāo)記物產(chǎn)品高敏肌鈣蛋白(hs-TNI)和氨基末端腦利鈉肽前體(NT-pro BNP),滿足了臨床及檢驗對心血管疾病全病程管理的需求。
目前,邁瑞醫(yī)療已實現(xiàn)生物原材料到試劑產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)覆蓋,在進一步擴大心肌標(biāo)志物產(chǎn)品性能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,也將在甲功、激素、傳染病等領(lǐng)域推出一批創(chuàng)新原料產(chǎn)品,以推進試劑技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。
這種高效研創(chuàng)模式,也可以理解為是積木式創(chuàng)新。邁瑞旗下各領(lǐng)域龐大的研發(fā)團隊,可以看作是一塊塊創(chuàng)新“積木”。在產(chǎn)品打造時,這些“積木”能被靈活調(diào)用與組合,從而將研發(fā)效率功效最大化,筑牢產(chǎn)品端護城河優(yōu)勢。
2023年11月,邁瑞醫(yī)療再下一城,現(xiàn)金收購德國DiaSys公司75%股權(quán),旨在補齊海外供應(yīng)鏈平臺。截至2024年6月30日,DiaSys在歐洲、亞太及拉美地區(qū)三個本地化生產(chǎn)、交付平臺已納入邁瑞全球供應(yīng)交付規(guī)劃和統(tǒng)籌管理,同時DiaSys的體外診斷試劑研發(fā)團隊與產(chǎn)品也已經(jīng)納入公司體外診斷試劑產(chǎn)品中長期發(fā)展規(guī)劃,合作開發(fā)項目正在進行中。
邁瑞醫(yī)療表示,“作為支撐邁瑞醫(yī)療未來長遠(yuǎn)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)之一,公司近年來在IVD領(lǐng)域加大全球化布局,在核心原料、技術(shù)、供應(yīng)鏈持續(xù)加碼。”下一步公司將通過DiaSys逐步導(dǎo)入和完善血球、生化、化學(xué)發(fā)光等海外體外診斷業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈平臺,加強海外本地化生產(chǎn)、倉儲、物流、服務(wù)等能力建設(shè),為實現(xiàn)體外診斷業(yè)務(wù)的全面國際化奠定基礎(chǔ)。
國際化再上新臺階、產(chǎn)業(yè)底盤一再夯實,也讓邁瑞在全球?qū)I(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域影響力持續(xù)擴大。2024年5月30日至6月1日,第37屆國際實驗室血液學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研討會(ISLH)在法國南特舉行。邁瑞PLT全流程方案的建立與評估得到海內(nèi)外多家醫(yī)院的支持,邁瑞及與邁瑞相關(guān)的科研成果共攬獲三項榮譽,在同類獎項中占比60%。
公開資料顯示,ISLH研討會每年舉行一次,作為歐洲血液學(xué)領(lǐng)域規(guī)模最大的國際會議,ISLH研討會每年都吸引著來自世界各地的專家學(xué)者,是全球領(lǐng)先血球廠家展示和分享實驗室血液學(xué)最新技術(shù)、最新研究成果的國際平臺。
業(yè)務(wù)市場也再傳喜報,今年1月,邁瑞醫(yī)療通過“協(xié)議轉(zhuǎn)讓+表決權(quán)”方式,使用66.52億元自有資金實現(xiàn)對科創(chuàng)板公司惠泰醫(yī)療控制權(quán)的收購,快速布局心血管細(xì)分賽道。2024中報顯示,公司電生理與血管介入類產(chǎn)品貢獻營收3.74億元。
2024年7月,邁瑞醫(yī)療與中國醫(yī)藥保健品有限公司、中國出口信用保險公司,在北京簽署三方合作戰(zhàn)略協(xié)議,旨在進一步拓寬合作領(lǐng)域、優(yōu)化資源配置,共同提高中國品牌的國際影響力。
可以說,高質(zhì)量的全球化并購戰(zhàn)略,與高質(zhì)量的全球研發(fā)戰(zhàn)略一道,成為邁瑞高端國際化破壁的兩大利器。雙核驅(qū)動,讓邁瑞內(nèi)生外延并舉。牢牢握緊了全球產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈,也就打開了高端化市場大門,擁有了推動業(yè)績發(fā)展的永動機。
4
進入收獲期 全球20強眺望
心有多大舞臺就有多大。
邁瑞醫(yī)療認(rèn)為,全球醫(yī)療器械市場的舞臺依然廣闊,遠(yuǎn)未觸達邁瑞醫(yī)療乃至全行業(yè)的天花板,未來的成長空間依然巨大無比。
公司也在近期的投資者交流活動中表示,基于公司自身持續(xù)的本土化建設(shè)和高端客戶突破,預(yù)計下半年和未來相當(dāng)長一段時間海外市場依舊會保持快速增長的趨勢,尤其是發(fā)展中國家和歐洲市場。
當(dāng)然,大市場更強競爭,藍(lán)海之下同樣浪潮洶涌。特別是醫(yī)療器械業(yè),講求綜合競爭力的比拼,出海僅憑一時心血來潮是做不好的,核心實力決定了國際化腳步的長度深度。
《基業(yè)長青》一書指出,擁有持久成長力的企業(yè),往往是“造鐘師”,而不是“報時人”。戰(zhàn)略精準(zhǔn)、實操高效,永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步、做難而正確的事,這樣保有定力創(chuàng)力的企業(yè),無論時代怎么變遷總能立于潮頭。
回望邁瑞今天的全球化成績,也源自公司長達20年的“造鐘”,成功背后隱藏著無數(shù)艱辛忍耐;睘楹啠瑹o非只做透了兩件事:通過不斷打磨創(chuàng)新底盤、產(chǎn)業(yè)基座的兩輪驅(qū)動、不斷積蓄三鏈合一的成長動能,最終實現(xiàn)了高端化、國際化的價值一躍。
伴隨全球化戰(zhàn)略進入收獲期,穩(wěn)優(yōu)跑加速跑的邁瑞全球排名也在快速前行。2020年—2023年期間,公司全球醫(yī)療器械業(yè)排名分別為36位、31位、27位與23位。
業(yè)內(nèi)分析人士表示,邁瑞醫(yī)療有望于2025年進入全球市場前20名。從上述實際進程及最新半年報表現(xiàn)看,這一目標(biāo)指日可待。
本文為銠財原創(chuàng)
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原文標(biāo)題 : 邁瑞出海二十余年 錨定高質(zhì)量、最難之路越走越寬廣
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