復(fù)盤美國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展史:汽車時(shí)代又一次掀開(kāi)了新的篇章
導(dǎo)語(yǔ):在美國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展史上,福特、通用與克萊斯勒分別在不同階段引領(lǐng)了美國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,這一歷史重任又落到了特斯拉的身上。
王劍 | 作者 礪石汽車 | 出品
1
20世紀(jì)初的一天,福特汽車的創(chuàng)始人亨利·福特在參觀芝加哥的一家屠宰場(chǎng)時(shí),深受啟發(fā)。
活生生的肉牛被送進(jìn)屠宰場(chǎng)的流水線后,經(jīng)過(guò)一系列宰殺分割,從終端出來(lái)已是一塊塊新鮮的牛肉。
而且整個(gè)工廠內(nèi)的工人,每個(gè)人只負(fù)責(zé)其中一個(gè)步驟,效率極高。
別人看到的是機(jī)械化的宰殺過(guò)程,亨利·福特看到的卻是一種全新的汽車生產(chǎn)模式。他聯(lián)想到如果能將這套模式復(fù)制到自己的汽車廠,那將會(huì)解決困擾自己多年的效率和成本問(wèn)題。
當(dāng)時(shí)全世界的汽車生產(chǎn)廠商已經(jīng)普及了裝配線(Assembly line)模式,效率雖好于純手工模式,但工人依然需要在不同工序車間走動(dòng)。福特汽車也不例外。
事實(shí)上,相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)輒數(shù)千美元的售價(jià),福特生產(chǎn)的T型車最初售價(jià)只有850美元,已經(jīng)很便宜了。
可福特并不滿足,為了迎合市場(chǎng)需求,他始終在尋找提升效率的辦法。
受到屠宰場(chǎng)之行的啟發(fā),福特回去便開(kāi)始研究更高效的生產(chǎn)模式。
1913年,福特汽車的底特律工廠采用了著名的“流水線”(moving assembly line)生產(chǎn)模式,將原來(lái)裝配線改造成用傳送帶驅(qū)動(dòng)。工人只需負(fù)責(zé)單一的工序,做完之后產(chǎn)品隨傳送帶進(jìn)入下個(gè)工序,直至汽車裝配完成。
流水生產(chǎn)線的問(wèn)世簡(jiǎn)化了福特T型車的組裝流程,將原來(lái)涉及3000個(gè)組裝部件的工序簡(jiǎn)化為84道工序。
流水線出現(xiàn)之前,福特汽車的年產(chǎn)量只有10000輛,而流水線出現(xiàn)后的1913-1914年間,福特就生產(chǎn)了24.83萬(wàn)輛汽車,每天生產(chǎn)近800輛,平均每36秒生產(chǎn)1輛汽車。
到1920年,福特汽車的年產(chǎn)量已經(jīng)突破1000000輛,堪稱奇跡。
由于生產(chǎn)效率實(shí)在太快,甚至還出現(xiàn)了福特汽車下線后,油漆都還沒(méi)干的尷尬局面。
快速高效的生產(chǎn)流程也降低了成本,T型車的售價(jià)直接降到290美元,比買部馬車還便宜。
按照福特工廠的日薪5美元/8小時(shí)計(jì)算,普通工人不到半年就能買一輛T型車。
產(chǎn)量激增,人手也不夠了。在比同行平均高兩倍的誘惑下,大批美國(guó)人哼著“到底特律去”的歌謠來(lái)到福特汽車廠。
有了標(biāo)準(zhǔn)化的流水作業(yè)模式,任何人不分工種、年齡,只要培訓(xùn)合格就能立即上崗作業(yè),而且效率不輸于傳統(tǒng)熟練工,這意味著曾經(jīng)只有技術(shù)人員才能造汽車的歷史被徹底顛覆。
福特生產(chǎn)線出現(xiàn)的意義不僅是讓美國(guó)人買得起汽車,關(guān)鍵是使包括汽車在內(nèi)的各種工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)都能得以標(biāo)準(zhǔn)化、批量化,這極大促進(jìn)了美國(guó)整個(gè)工業(yè)體系的完善和發(fā)展。
汽車工業(yè)的快速崛起帶動(dòng)了美國(guó)整個(gè)工業(yè)產(chǎn)值的提升,身處第一次世界大戰(zhàn)中的美國(guó)靠賣軍工產(chǎn)品不僅腰包鼓了起來(lái),更由此成為世界第一工業(yè)強(qiáng)國(guó),工業(yè)產(chǎn)值占到世界總產(chǎn)值的38%。
遺憾的是,對(duì)產(chǎn)量的極致追求,使福特T型車也不斷出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,甚至每10輛中就有一輛會(huì)出現(xiàn)車門打不開(kāi)的問(wèn)題。
同時(shí),鋪天蓋地的T型車也讓美國(guó)人有些“審美疲勞”,過(guò)于單調(diào)的車型也讓人們吐槽“為什么T型車像情人?因?yàn)槟悴幌朐诮稚媳豢吹胶退谝黄!?/p>
如此背景下,終于讓其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看到了機(jī)會(huì)。
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